Administració

Crear un programa de reconeixement dels empleats que recompensa als treballadors per assolir els objectius o realitzar un millor rendiment del que s'esperava és una forma eficaç d'agrair al personal, millorar la productivitat i mantenir motivats els empleats. Les recompenses també són grans per al vostre negoci o departament, quan implementeu aquest tipus de programa: un informe de recerca de 2012 ...

L'èxit de qualsevol organització depèn en gran mesura de la motivació dels seus empleats. Malauradament, no hi ha cap fórmula exacta per determinar com motivar a cap grup de persones en particular. El fet és que tots estem motivats per coses diferents. Tot i així, hi ha alguns conceptes clau a tenir en compte en desenvolupar un pla per ...

La presa de decisions permet als administradors respondre a oportunitats i amenaces mitjançant l'anàlisi d'opcions. Els gerents tenen el coneixement per prendre decisions sobre objectius i cursos d'acció. Algunes decisions són rutinàries i poden ser automàtiques per al gestor. Altres decisions es prenen en funció de circumstàncies noves que no tenen regles o ...

De vegades, les millors activitats d'equip de construcció són les més senzilles. Obteniu els vostres empleats movent-vos i pensant amb un animat joc de dames d'origen humà per al proper esdeveniment de creació d'equips.

Emplenar els treballs a la vostra empresa amb les millors persones possibles requereix un pla coherent per orientar els candidats adequats i trobar-los.

Un projecte mai assolirà l'estat de "èxit" sense l'execució d'una prova d'acceptació d'usuaris (UAT). El projecte es pot considerar complet i possiblement dins de l'àmbit, el temps i el pressupost, però no es pot considerar realment reeixit sense l'aprovació dels usuaris que utilitzin el sistema. Un pou ...

No es pot aconseguir un projecte exitós sense que el gestor de projectes tingui un excel·lent conjunt d'habilitats organitzatives. La informació ha de ser fàcilment disponible sota demanda. Un bon gerent de projecte podrà identificar el que funciona i el que es trenca en un instant. Tenir una matriu de traçabilitat dels requisits és una valuosa ...

L'organització normalment es considera el segon pas del cicle de gestió. Organitzar és la funció de gestió de reunir els recursos necessaris i ordenar-los perquè les persones puguin dur a terme les seves activitats de manera més eficient. Es preocupa per la divisió, la coordinació i el control ...

L'anàlisi de les diferències organitzatives és un procés pel qual una empresa o organització identifica formes de millorar el rendiment. El "buit" del nom és el que existeix entre el rendiment actual i un model estàndard o benchmark establert per una organització similar. Cada organització utilitza diverses eines per fer comparacions. ...

Six Sigma va ser introduït per Motorola en la dècada de 1980 per establir normes sobre la manera com es compten els defectes. És una mesura estadística i una estratègia empresarial. L'objectiu de Six Sigma és aconseguir menys de 3,4 defectes per milió d'oportunitats mitjançant l'entrenament de líders interns per aplicar tècniques establertes. Sis sigma ha estat ...

La gestió de qualitat total (TQM) és una filosofia en què l'enfocament principal és satisfer les necessitats dels clients i garantir la seva satisfacció. La qualitat en tots els nivells de l'organització i la reducció de residus són els components clau. La implementació de la gestió de qualitat total ha de començar a la part superior. Els executius d'alt nivell han de ...

Establir les tarifes adequades pot fer o trencar el vostre èxit com a consultor. Heu de cobrir les vostres despeses i assegureu-vos que els clients obtenen els seus diners dels vostres serveis. Desenvolupeu una fórmula per als vostres càrrecs de consultoria, però segueixi sent flexible per donar cabuda a les necessitats del client.

Passos en la planificació corporativa i el seu successor --- gestió estratègica --- planteja una sèrie de preguntes. Alguns estudien el grau d'adequació de l'estructura interna actual d'una empresa amb realitats externes, com ara els mercats i les tendències macroeconòmiques. Aquest inventari li diu a una empresa què és i on es troba. Ara ve la ...

Un procediment d'operació estàndard o un "SOP" és un document que conté instruccions sobre com realitzar una tasca. Assegura que els treballs rutinaris es realitzin amb seguretat i de conformitat amb la normativa aplicable. Podeu escriure un procediment d'operació estàndard autoritzat seguint aquests passos.

Com a administrador, se't acusa de facilitar aquestes temudes reunions d'ofici. Està bé, potser no temut, però aconseguir que la gent estigui preparat per assistir a les reunions pot ser molt difícil. Els diferents directius tenen diferents filosofies sobre com fer reunions divertides, però en general, sembla que els empleats respecten una llibertat més gran ...

Un sistema d'informació de gestió (MIS) és un conjunt de controls interns que ajuden a la gestió de l'empresa a executar una empresa diàriament. El MIS no és només un sistema d'informació informàtica que recopila informació, sinó una eina de decisió global que utilitza la direcció.

Els investigadors mostren que el pensament estratègic és un dels actius més valuosos d'un líder. Segons Samantha Howland, soci d'alta direcció de Decision Strategies International, si vol adquirir aquestes habilitats per convertir-se en un millor líder, hauria de desenvolupar la seva capacitat d'anticipar, desafiar, interpretar ...

Un sistema de gestió del temps necessita fites i objectius per ser efectius. Sense dates límit per reunir-se, només es converteix en un sistema de vigilància del rellotge i esperant que finalitzi el dia. Hi ha moltes maneres d'incorporar els vostres objectius al vostre procés de gestió del temps, i si el vostre dia es converteix en un objectiu orientat, llavors ...

Els arguments dels empleats que augmenten més enllà de les diferències d'opinió solen acabar amb un dels dos resultats. Quan es maneja de manera ineficaç, pot conduir a la negativitat, l'animositat i un lloc de treball dividit. Quan es maneja eficaçment, com per mitjà de la mediació, fins i tot l'argument més greu pot esdevenir una experiència positiva d'aprenentatge. ...

Els plans de relacions públiques defineixen els objectius dels esforços de les empreses per aconseguir objectius específics. Quan escriviu un pla de relacions públiques, primer heu de seleccionar l'audiència amb qui vulgueu compartir informació. A continuació, hauràs de trobar la millor manera de transmetre aquesta informació, ja sigui comunicats de premsa, televisió ...

Actualment, les empreses inverteixen milers de dòlars en cursos de capacitació dels empleats dissenyats per millorar l'entorn laboral, augmentar la productivitat i assegurar el compliment de les agències reguladores. Un sistema de retenció de registres us pot ajudar a fer el seguiment de tots els cursos de formació que han completat els vostres empleats. Seguiu aquests passos per ...

La relació entre un empresari i els seus empleats és un factor important en l'èxit de la companyia. Els empresaris tractaran els seus empleats amb respecte i visa versa si tots volen tenir èxit i aconseguir objectius. Algunes empreses s'obliden de centrar-se en la retenció i l'apreciació dels empleats, i després perden ...

Les comunicacions de màrqueting són essencials per a la marca i la seva estratègia de màrqueting. Per aconseguir que els missatges es dirigeixin al públic objectiu, les organitzacions fan referència a plans de comunicació estratègica per implementar campanyes de màrqueting. Esbossar clarament les funcions de comunicació darrere de publicitat, promocions i relacions públiques ...

És propietari amo del vostre personal directiu? Hi ha una àmplia varietat de motius per convocar un empleat de gestió de propietats a la catifa, incloent-hi la tardança, el comportament impropi o possibles malversacions. Però quan arribeu al final de la vostra corda, i voleu enviar el segon a l'empaquetatge de comandaments, ...

L'art de fer front a altres éssers humans ha estat durant molt de temps un dels processos més desafiadors i enriquidors en una societat lliure. Estar en un entorn empresarial o social que es va agradar i respectar és una part important de la nostra vida quotidiana. Seguiu llegint uns quants consells que us ajudaran a guanyar amics i influir en les persones.