Com motivar els empleats. L'èxit de qualsevol organització depèn en gran mesura de la motivació dels seus empleats. Malauradament, no hi ha cap fórmula exacta per determinar com motivar a cap grup de persones en particular. El fet és que tots estem motivats per coses diferents. Tot i així, hi ha alguns conceptes clau a tenir en compte en desenvolupar un pla per motivar els empleats, independentment de l'organització.
Inspire els empleats motivant-te. És difícil inspirar als altres si no se sent inspirat. L'entusiasme és contagiosa. Comença per desenvolupar un pla de motivació per a l'empleat per entendre el que et motiva i ells.
Intenta ajustar els objectius de treball de l'empresa als objectius dels empleats.
Conegueu el que motiva a cadascun dels vostres empleats perquè sàpiga motivar el personal en general. Intenta crear un entorn que afavoreixi els empleats a nivell personal. Pregunti als empleats el que els motiva a treballar, ja sigui d'una en una enquesta o a través dels supervisors. Pregunti el que els agradaria veure a l'empresa que els motivaria encara més.
Reconeixeu que el suport a la motivació dels empleats és un procés en curs, no una tasca. No és una cosa per veure una llista de tasques pendents i, a continuació, oblidar-se.
Donar suport a la motivació dels empleats mitjançant l'ús d'un sistema organitzatiu com ara polítiques i procediments, en comptes de comptar amb bones intencions d'atrapar-te. La naturalesa de les relacions interpersonals en el lloc de treball canvia constantment, de manera que existeixen sistemes que motivin els treballadors mentre donen suport a la infraestructura de l'organització.
