Administració

El rendiment de la qualificació dels empleats comença amb la comprensió de les funcions, responsabilitats i paper de l'empleat dins de l'organització. Per a una avaluació precisa, és necessària una descripció de la feina, així com una comprensió del que suposa el treball i les qualificacions i aptituds de l'empleat. A més, els supervisors ...

Els canvis en el lloc de treball tenen el potencial de espantar a les persones. Si la vostra empresa planeja introduir un canvi radical en la política que tindrà un efecte significatiu en els seus empleats, és important que utilitzeu la comunicació de les vostres noves idees acuradament. Permetre que el rumor i la conjectura es desenvolupin ...

Per mantenir la màxima productivitat i beneficis en el vostre negoci, és imprescindible que el vostre personal demostri un cert nivell de maduresa en el lloc de treball. Tot i que la conversa informal, els malentesos i els esclats ocasionals són inevitables en la majoria dels entorns de treball, episodis freqüents i comportament no professional ...

Utilitzeu la vostra experiència en recursos humans i les habilitats que hàgiu adquirit per situar-vos com una addició inestimable a un possible empresari. Dibuixa els diferents deures que has realitzat com a empleat de RRHH per il·lustrar com aquestes experiències es tradueixen a altres llocs i responsabilitats.

Tant donar com aconseguir comentaris negatius és difícil, però això no vol dir que hagueu d'evitar dir als empleats sobre el seu baix rendiment per evitar una situació desagradable. Les valoracions tan incòmodes com les negatives poden ser necessàries, tant pel que fa al negoci com a l'empleat ...

Quan dirigeu un negoci amb diversos departaments, aconseguir que aquests departaments puguin coexistir harmònicament pot ser un repte. Moltes empreses tenen rivalitats entre departaments i directius d'aquestes àrees poden ser massa competitius. Això comporta tensions entre els empleats dels diferents departaments. Si trobeu ...

Les empreses sovint han de dur a terme reunions de la junta per decidir quines accions s'han d'adoptar i avaluar el que fan. Durant aquestes reunions, un tauler ha de seguir els procediments parlamentaris bàsics: normes que mantenen una reunió organitzada, civil i eficient. Per fer una comanda de negocis, es diu ...

La millora de processos és l'acte d'avançar els interessos empresarials mitjançant la refinació de l'estructura d'operacions en una organització, a diferència de resoldre problemes singularment. En lloc de mirar només el que ha estat passant, es recomana al personal que examini com s'estan creant les circumstàncies, tenint en compte tots els perifèrics ...

La responsabilitat de la disciplina laboral i les normes i normes establertes per l'empresa solen recaure en el departament de recursos humans o supervisor. Mantenir la disciplina en el lloc de treball és vital per crear un entorn laboral segur i còmode tant per als empleats com per a la gestió. Empresaris ...

Al món empresarial, sovint s'espera que els treballadors treballin conjuntament en projectes i treballin de manera eficient com a grup. Per això, mantenir relacions positives amb l'equip és fonamental per a l'èxit empresarial. Si estàs a càrrec d'un equip de persones, fomentar interaccions positives i relacions a llarg termini hauria de ser una ...

La precisió del treball pot, literalment, fer o trencar un negoci, impactant directament la línia inferior de la companyia de moltes maneres. La reputació de la vostra empresa es veurà afectada --- i la repetició dels clients és poc probable: si no podeu lliurar un producte de qualitat obligatori. El temps dedicat a corregir el treball inexact i el ...

En general, només un supervisor de manteniment de l'edifici i els serveis d'emergència locals s'emetran una clau d'ascens d'emergència. Aquestes tecles anul·len el sistema de l'ascensor; quan un ascensor s'atura o s'atura, la clau també es pot utilitzar per restablir el sistema, que pot resoldre el problema. Cap usuari no autoritzat ha d'utilitzar el ...

Les reunions de la Comissió tenen un paper important en la gestió tant d'empreses sense ànim de lucre com de lucre. Tot i que alguns comitès operen de manera informal, els membres es reuneixen segons sigui necessari per dur a terme tasques específiques, altres comissions són més formals. Alguns tenen responsabilitats legals per a coses com auditories financeres, ...

Les anàlisis situacionals s'utilitzen en el món del màrqueting per avaluar les necessitats, fortaleses i debilitats d'un negoci. També poden ser beneficiosos en escriure treballs de recerca en qualsevol àmbit. Es poden utilitzar per avaluar la validesa del projecte i la força de la investigació o experiments, i poden ajudar a aïllar ...

Un dels aspectes més desafiadors de la gestió es refereix als empleats que sabotegen el treball en equip al soscavar la seva autoritat. Ja sigui que la persona la faci intencionadament o ignorant l'efecte que està tenint, el seu comportament es pot transmetre per un departament i causar problemes per a tothom. Els administradors han d'afrontar ...

L'excel·lència en l'administració implica una àmplia gamma d'habilitats organitzatives i tècniques com la comunicació, la informàtica, l'organització, la planificació, la programació i el personal. La millora de les seves habilitats organitzatives millora la seva productivitat i les posiciona davant els competidors en el mercat laboral.

Si alguna vegada ha buscat un empleat i finalment va descobrir -després de preguntar a tres persones diferents- que està de vacances o per dinar, un full d'inici de sessió de treball pot ser un valuós estalviador de temps. Els fulls d'inici de sessió de treball poden ser útils per supervisar els viatges i els treballs dels empleats, així com un mètode informal ...

KPI és un terme comercial per als Indicadors clau de rendiment. Aquests indicadors són mesures quantificables amb objectius o objectius específics que fan la diferència entre èxit i fracàs d'una empresa. Molts KPIs són específics d'algunes indústries o sectors, mentre que alguns són específics per a determinades empreses; ...

Accedir al sistema TeleTech us permet gestionar diversos processos comercials que l'empresa us maneja. TeleTech, un servei de TeleTech Holdings Inc., és una empresa que subcontracta diversos processos comercials comuns, com ara solucions de gestió de clients o eCommerce. TeleTech utilitza alguns dels ...

Tant si es tracta d'un comentari fora de color pensat com una broma o declaracions definitives destinades a la calúmnia o el browbeat, els comentaris inadequats en el lloc de treball tenen el potencial de crear un entorn de treball hostil, fer malbé la moral dels empleats i posar en perill la productivitat. Si sou el destinatari d'aquest comentari, podeu fer un ...

Una recomanació d'auditoria efectiva proporciona suggeriments per corregir problemes. També s'ocupa de la causa dels problemes. Escriure una recomanació d'auditoria efectiva implica documentar els detalls sobre la solució de la situació actual i abordar la causa arrel per minimitzar o eliminar esdeveniments futurs. Negocis ...

Amb l'estructura de la corporació moderna, la propietat de l'empresa i el control es distribueixen entre els accionistes. L'estructura del negoci pot proporcionar avantatges a l'empresa en general, però també pot generar càrregues addicionals en el camí. Abans de triar incorporar, ajuda a comprendre ...

Estar deprimit de ser un gerent pot semblar un cop devastador, independentment de si el rendiment o la reestructuració de l'empresa han provocat la demosició. És important processar els vostres sentiments i emocions i fer front a la democratització més aviat permetent que les emocions s'incrementin.

El nepotisme és l'acte de contractar o promocionar una persona simplement perquè aquesta persona és un membre de la família. Fins i tot quan hi ha algú millor equipat per a la feina, el membre de la família es recompensa amb ell. Els individus pesen els pros i els contres del nepotisme basant-se en si es beneficien o són ferits per la pràctica.

Els bons supervisors i directius poden delegar de manera eficaç. La delegació és clau per a una bona gestió del temps i una habilitat important per desenvolupar empleats per assumir una major responsabilitat. Tot i que la delegació és una habilitat de gestió important, no està exempta de desavantatges. Hi ha diverses barreres a l'efectiva ...