Al món empresarial, sovint s'espera que els treballadors treballin conjuntament en projectes i treballin de manera eficient com a grup. Per això, mantenir relacions positives amb l'equip és fonamental per a l'èxit empresarial. Si esteu a càrrec d'un equip de persones, fomentar interaccions positives i relacions a llarg termini hauria de ser una de les vostres prioritats. Un cop els membres del vostre equip comencin a desenvolupar relacions entre ells, tothom començarà a treballar junts com a unitat i els objectius es podran assolir amb més facilitat.
Fomenta comentaris i comunicació amb els membres de l'equip. Si sou el responsable de l'equip, demanar-vos comentaris amb regularitat pot ajudar els membres de l'equip a adonar-vos que les seves opinions són importants. Quan els empleats se senten valorats, gaudiran d'estar a l'equip més.
Capacitar els membres del vostre equip per prendre decisions pròpies i per fer projectes. En lloc de micromanejar cada petit detall del grup, permet que cada persona manegi la seva pròpia part d'un projecte. Quan els empleats poden treballar lliurement sense haver de preocupar-se per algú que busqueu les espatlles tot el temps, generalment milloraran i respectaran a cada membre de l'equip.
Activitats del grup amfitrió fora del treball. Si voleu que tothom es dugui a terme junts en el treball, també és important tenir activitats fora del treball. Per exemple, portar el vostre equip a dinar un cop al mes pot ser una bona manera de permetre que tothom conegui. Celebreu els aniversaris, les festes i altres esdeveniments especials entre si.
Feu reunions regulars de grup per al vostre equip. Per exemple, tenir una reunió del matí per assegurar-se que tothom està en la mateixa pàgina pot ser una estratègia eficaç per desenvolupar relacions amb el vostre equip. Si passeu un temps junts cada dia, crearà una sensació de companyonia al grup.
Consells
-
Dediqui coneixements a tots els altres del teu equip. Les reunions del grup no sempre són la millor manera de conèixer a algú.
Avís
Si voleu permetre als seus empleats certa llibertat, no els proporcioni massa llibertat. Encara haureu d'establir terminis i objectius per als membres del vostre equip per mantenir-los en pràctica.
