Per mantenir la màxima productivitat i beneficis en el vostre negoci, és imprescindible que el vostre personal demostri un cert nivell de maduresa en el lloc de treball. Tot i que la conversa informal, els malentesos i els esclats ocasionals són inevitables en la majoria dels entorns de treball, els episodis freqüents i el comportament no professional poden arribar a ser una distracció costosa. Afortunadament, algunes pràctiques simples poden ajudar a millorar la maduresa en el lloc de treball i mantenir el vostre negoci funcionant sense problemes.
Esbossar una política detallada de l'empresa pel que fa a un comportament laboral acceptable. El primer ordre de negoci en la maduresa laboral elimina el comportament immadur i juvenil. Escriure una política de la companyia clarament detallada quant a les regles i conseqüències del comportament inadequat. Això podria incloure bromes, bromes, profanat, assetjament sexual, rascades, picar i participar en les camarillas. Establir algun tipus de punts o un sistema de redacció per fer complir la política i que cada empleat signi per assegurar-se que entén les regles.
Aborda els conceptes d'intel·ligència emocional amb el teu personal. Per millorar la maduresa del vostre personal, els motiva perquè vulguin madurar com individus. Demana que avaluïn la seva pròpia maduresa fent-se algunes preguntes, com ara: "Comprenc les meves pròpies fortaleses i debilitats?"; "Puc veure les coses des del punt de vista d'una altra persona?"; "Puc dependre per complir amb les meves responsabilitats?"; i "Jo sóc el tipus de persona que altres volen a l'equip?" Fer-los pensar en els seus propis nivells d'intel·ligència emocional afavoreix el desig d'un canvi positiu.
Fomentar el treball en equip, la tolerància i la comunicació entre els membres del personal. Un aspecte del desenvolupament del venciment del lloc de treball és millorar la manera com els empleats interactuen entre si. Anime els membres del personal a comunicar-se entre ells per evitar errors i malentesos i demostrar paciència i tolerància quan ocorrin tals casos. Assignar els empleats per agrupar projectes per fomentar el treball en equip i permetre l'oportunitat de practicar les seves habilitats interpersonals.
Donar suport als programes d'aprenentatge i enriquiment i promoure el reconeixement de la comunitat. Un component important en el procés de maduresa és l'educació. Oferir cursos de formació, programes i seminaris no només millora la capacitat del personal, sinó que també promou la maduresa intel·lectual. El reconeixement dels èxits i els èxits dels empleats són també incentius motivacionals per madurar en un entorn empresarial. Si proporcioneu oportunitats educatives al vostre personal i celebrin els seus èxits, probablement obtindreu resultats favorables.
Organitzar programes de formació obligatoris de maduresa. Si teniu dificultats per reformar els vostres membres del personal, sempre podeu dirigir-vos a serveis de desenvolupament professional per ajudar a millorar la maduresa del lloc de treball. Molts d'aquests serveis ofereixen programes de formació presencials dirigits per instructors certificats. També podeu considerar seminaris i paquets de formació en línia que es poden baixar en línia per utilitzar-los a reunions d'empreses o que els empleats vegin a través d'Internet a casa.
Consells
-
La American Management Association ofereix set cursos d'habilitats interpersonals que es poden completar en línia o en línia.
Trajectorie proporciona solucions de maduresa en el lloc de treball que inclouen treballar amb intel·ligència emocional, un treball en equip efectiu i una etiqueta d'empresa.
