Administració

Els maquinistes converteixen els metalls crus en peces dissenyades per a la fabricació. Els dispositius complexos que van des de l'electrònica a l'equip d'elevació pesada es basen en botigues de màquines per al disseny i la creació de peces bàsiques. Els administradors de la botiga de màquines s'enfronten a una sèrie de temes comuns a aquesta professió. Creació d'equips, seguretat i regulació del lloc de treball ...

Una base de dades plena de currículums precalificados és un "necessari" de recursos humans. Tanmateix, mentre que una base de dades de currículums és la marca d'un eficient departament de recursos humans, crear una base de dades de currículums que es pugui cercar sigui un èxit de coronació. Una base de dades searchable accelera la selecció de reclutament i l'empleat per a la planificació i ...

Segons una enquesta sobre robatoris de venda al detall Jack L. Hayes International 2013, els empleats roben a les empreses més de cinc vegades més que els lladres de compres. El robatori no només perjudica la seva línia de fons, sinó que també pot minar els nivells de servei i sembrar la discòrdia entre els empleats. Tot i que la prevenció és la millor medicina, la creació de vigilància ...

Aquest exercici de construcció d'equips és un ràpid trencaclosques per a qualsevol reunió de negocis.

Ja sigui per a una associació de condominis o corporacions multinacionals, les actes de reunió constitueixen el fonament jurídic de qualsevol acció del grup. Els crèdits, les polítiques, les compres, qualsevol activitat de la corporació, sense ànim de lucre o sense ànim de lucre, s'han de registrar en pocs minuts. Algunes organitzacions són més informals que d'altres ...

L'autor i columnista Harvey MacKay va dir una vegada: "Si no planifiques, penses fracassar". En cap part això és més cert que en la gestió de projectes. Un líder exitós del projecte ha de poder fer malabarisme amb moltes boles mentre es tracta d'un equip divers de persones, i la planificació estratègica, l'avaluació i la mesura són a ...

Alguna vegada us heu preguntat què algú realment sent o pensa quan us diuen alguna cosa? Alguna de vegades us pregunto si se't deia la veritat? El rostre humà capaç de fer més de 50.000 expressions individuals diferents, però tot es redueix a només 7 combinacions diferents que formen les expressions que tots ...

Un repte de ser gerent, supervisor o empresari és garantir que els vostres empleats estiguin motivats. Un bon pagament i avantatges recorren un llarg camí, però de vegades es requereix més. Un sentit compartit de propòsit i reconeixement d'una feina ben feta són algunes de les experiències que poden transformar una mera sèrie de tasques en ...

Diverses influències internes i externes poden afavorir el canvi en una organització. Algunes organitzacions inicien un canvi intern per millorar l'eficiència i l'eficàcia. Altres organitzacions canvien en resposta a les forces externes, com ara el clima econòmic, la competència o les previsions de la indústria. Els directius són savis ...

Establir una "sala de guerra" dissenyada i dedicada, on els grups de treball poden col·laborar amb un mínim de distracció és un dels millors passos que un empresari pot adoptar per millorar el focus i la productivitat del grup. Com a prova, un estudi de la Universitat de Michigan va trobar que la productivitat era de dos a quatre ...

Una revisió de rendiment permet als empleadors comunicar als empleats com estan fent i on necessiten millorar. Moltes empreses basen les promocions dels empleats i augmenten les valoracions de rendiment. Això fa que la redacció de la revisió sigui bastant important. Esbrineu com podeu escriure una revisió de rendiment eficaç per al vostre ...

Quan treballeu de prop amb els altres diàriament, és fàcil fer els esforços d'un treballador per descomptat. Encara que tingueu en compte les seves bones obres o els seus assoliments impressionants, no sabrà com se sent a menys que trigui un moment a complir-lo. Sempre que els teus sentiments siguin sincers, ...

La comunicació es pot veure en tots els aspectes de la vida. Si els vostres fills us diuen que us estimen, la cartellera que us trobeu a la vostra feina o la factura de la targeta de crèdit que rebeu per correu, la comunicació envolta la vida quotidiana. La comunicació és especialment important quan es tracta de team building, team ...

El model Window Window va ser inventat per dos psicòlegs nord-americans Luft i Ingham, i també es coneix com el "model de divulgació o retroalimentació de la pròpia consciència". Bàsicament, és una eina per mirar una situació social i tenir una comunicació exitosa.

Les reunions poden ser la part més productiva del dia o una pèrdua total de temps. Tot depèn de l'estructura de la reunió, i de l'habilitat del líder que realitza la reunió. Si teniu la feina de configurar una reunió, un dels vostres objectius més importants és crear l'agenda. Etiquetatge adequat dels temes de l'agenda ...

L'èxit ve amb un treball dur. Per tenir èxit, vostè ha de tenir el desig i la determinació. No totes les persones tindran èxit en la vida, però es pot aconseguir l'èxit. Aquests són alguns consells per tenir èxit.

A mesura que avança la tecnologia en la selecció i la selecció, no només permet als cercadors d'ocupació més opcions per trobar una carrera, sinó que també permet a les empreses optimitzar els processos de contractació. A causa de la tecnologia, les organitzacions obtenen centenars, de vegades milers de currículums diaris. Hi ha una necessitat d'organitzar el ...

Gairebé cada tipus de negoci utilitza una forma d'agenda de producció o una altra. La indústria cinematogràfica utilitza horaris de producció per gestionar el rodatge de cada escena. Les empreses de fabricació utilitzen els horaris de producció per determinar quins productes estaran disponibles i en quins números. Els departaments d'hostaleria utilitzen ...

El desenvolupament dels recursos humans és un marc d'organització per millorar i desenvolupar el seu capital humà. Aquest marc inclou qualsevol formació, desenvolupament professional, comentaris d'avaluació o assistència per a la matrícula que faciliti la millora contínua dels empleats; tots aquests esforços de desenvolupament poden ser tan formals ...

Un model de competència de lideratge identifica les habilitats clau, comportaments i actituds que els directius han de tenir per poder tenir èxit a la vostra organització. Els seus sistemes, programes i processos de desenvolupament es poden alinear al voltant d'aquest model, proporcionant sinergia i direcció per a la vostra empresa. S'està creant això ...

La metodologia 5S es deriva d'un sistema japonès que pretén apropar l'ordre i l'organització al lloc de treball. El fonament de la metodologia 5S és que un lloc de treball és més eficient quan s'organitza i quan es mantenen aquests estàndards d'organització. Per tant, l'aplicació de la metodologia 5S vol dir ...

Tothom es troba en situació d'haver de parlar en públic en un moment o altre. És possible que hagueu de fer una presentació a la feina o a l'escola o proposar un brindis a les noces del vostre millor amic. Sigui quina sigui l'ocasió, haurà de sentir-se confiat i còmode. Augment de les teves habilitats com a parlant públic ...

Quan planifiqueu una reunió en un hotel, voldreu assegurar-vos que el departament de vendes capturi les necessitats del vostre grup correctament perquè no se us cobri. El vostre contacte a l'hotel crearà un currículum grupal per a la vostra reunió per compartir-lo amb altres departaments i garantir-vos que tot el que necessiteu a l'hotel serà ...

Si sou el portaveu d'un projecte concret a la vostra organització, es faran presentacions. El coneixement que teniu sobre el tema és la raó per la qual es va triar per a la presentació, per la qual cosa és important tenir una bona impressió. Un tauler de presentació eficaç mostra dades interessants i rellevants, ...

L'anàlisi de bretxa de rendiment, sovint reduït a "anàlisi de bretxes", examina aspectes particulars de l'empresa per problemes i suggereix solucions per a aquests problemes. Es tracta d'una anàlisi orientada al diagnòstic que identifica quan una organització o individu NO fa el que cal fer comparant les condicions actuals ...