El desenvolupament dels recursos humans és un marc d'organització per millorar i desenvolupar el seu capital humà. Aquest marc inclou qualsevol formació, desenvolupament professional, comentaris d'avaluació o assistència per a la matrícula que faciliti la millora contínua dels empleats; tots aquests esforços de desenvolupament poden ser tan formals com la formació presencial o informal com la comunicació constant i el coaching entre el supervisor i el subordinat.
Importància
La finalitat prevista dels esforços de Desenvolupament de Recursos Humans és aconseguir un avantatge competitiu en el mercat a través d'una força de treball superior. La força laboral d'una organització és l'actiu més influent i valuós per assolir els objectius a curt i llarg termini d'una empresa.
Beneficis
El desenvolupament de recursos humans es centra en millorar el coneixement, habilitats i habilitats dels empleats. Els mètodes de DDH poden centrar-se en ensenyar els coneixements necessaris per tenir èxit en el treball, habilitats més específiques que ajuden a realitzar qualsevol tasca o responsabilitat o habilitats personals i organitzatives que milloren la comunicació i l'eficiència de l'organització.
Mètodes
Els mètodes més comuns de desenvolupament de recursos humans són formació i desenvolupament, avaluacions de rendiment, desenvolupament d'organització i desenvolupament professional. Segons Robert Rouda i Mitchell Kusy Jr., els coautors de "Desenvolupament de recursos humans: més enllà de la formació", els mètodes de formació i desenvolupament inclouen activitats que ajuden els empleats a "adquirir coneixements, desenvolupar competències i habilitats, i adoptar comportaments que milloren el rendiment en treballs actuals ". Les avaluacions de rendiment intenten jutjar de manera objectiva els esforços dels empleats i proporcionar comentaris útils destinats a la millora. Els mètodes de desenvolupament de l'organització inclouen activitats de creació d'equips, programes de millora de la qualitat de vida laboral, reestructuració organitzativa i / o millores del sistema de recompenses. El desenvolupament professional consisteix en activitats o programes destinats a la planificació professional entre els empleats, els directius i l'organització, com ara l'assistència a la matrícula.
Implementació
El procés d'implementació de les activitats i esforços de desenvolupament de recursos humans ha de ser planejat acuradament. La primera etapa d'aquest procés és avaluar les necessitats de l'organització dels seus empleats i quines àrees podrien utilitzar els seus empleats en el desenvolupament per atendre millor les necessitats de la companyia. El següent pas és dissenyar el programa de desenvolupament de recursos humans amb els beneficis previstos, com ara objectius d'aprenentatge, canvis de comportament i millores en el rendiment. L'últim aspecte d'implementar el programa de desenvolupament de recursos humans és la recerca, seguiment i avaluació en curs del programa d'empleats i desenvolupament.
Consideracions
El desenvolupament dels recursos humans ha assumit un paper més important en l'entorn empresarial actual a causa de la naturalesa en constant canvi del mercat actual. Les organitzacions necessiten que els seus empleats s'adaptin a aquests canvis, ja siguin canvis en l'economia global, canvis tecnològics, canvis culturals o canvis demogràfics, aprenent noves habilitats i desenvolupant noves habilitats.
