Un model de competència de lideratge identifica les habilitats clau, comportaments i actituds que els directius han de tenir per poder tenir èxit a la vostra organització. Els seus sistemes, programes i processos de desenvolupament es poden alinear al voltant d'aquest model, proporcionant sinergia i direcció per a la vostra empresa. La creació d'aquest model de competència és un primer pas crític per entendre quins atributs particulars fan que els vostres líders tinguin èxit. Identificar acuradament i sistemàticament aquestes habilitats i talents bàsics condueix a un millor enfocament i compromís i menys energia perduda. Involucrar la major quantitat de líders possible també ajuda a garantir el seu èxit continuat.
Investigueu altres models de competència i les estratègies empresarials de la vostra empresa. Identifiqueu possibles bloquejos de ruta al vostre model i planifiqueu com superar-los. Muntar un equip d'alts directius per servir com a equip de desenvolupament. Establiu la vostra visió del pla i desenvolupeu un pla de projecte per crear el model. Creeu un cronograma per a les reunions de creació del pla i envieu les invitacions per a la primera reunió.
Conegueu-vos amb els membres seleccionats de l'equip i reviseu altres models de competència. Discuteix els atributs, habilitats i actituds que vulgueu veure al vostre model. Seleccioneu una mostra representativa dels empleats per revisar el vostre model i proporcionar-vos comentaris. Programeu una reunió amb aquests individus.
Realitzeu una sessió de comentaris i revisió del vostre model proposat amb el vostre grup d'empleats. Obteniu el vostre suport al vostre model creant-lo amb l'entrada d'aquests empleats i el vostre equip de gestió original. Decideix sobre un procés d'implementació i programar les reunions necessàries per dur a terme el procés. Comunica les seves reunions a tothom amb tots els mètodes disponibles.
Refineu i finalitzeu el vostre model de competència i implementeu-lo. Convida a tots els empleats i parli sobre el model amb ells. Emfatitza com es va crear i els vostres objectius per al seu ús. Responeu totes les preguntes i obtingueu suport per al model de tots els associats.
Avalueu el vostre model. Obteniu comentaris de gestió i d'empleats i realitzeu qualsevol ajust al vostre model. Comunica aquests canvis i continua establint expectatives per utilitzar el model. Escolteu activament la vostra gent i vigileu constantment el valor del vostre model. Millora-ho contínuament i avalua constantment la seva efectivitat.
