Administració
Un informe posterior a l'esdeveniment és més que un resum d'una reunió de negocis, una cerimònia de lliurament de premis o una festa similar. En lloc d'això, analitza l'efectivitat de cada element d'un esdeveniment. En el negoci, els informes posteriors a l'esdeveniment poden ajudar a una empresa a determinar el bon funcionament d'un esdeveniment i, si escau, realitzar ocasions similars en el futur. ...
Trobar un CEO d'empresa no és menys que una tasca pendent. Després de tot, el futur de la companyia està en joc. Les directrius clares, la descripció detallada del lloc de treball i el rigorós examen i entrevistes són alguns passos que faran que el procés sigui més senzill. Abans de començar la recerca del CEO de la companyia, posa clarament en evidència les habilitats que més ...
Millorar el comportament i l'actitud d'un empleat requereix paciència i dedicació a la tasca. És important tractar els empleats d'una manera legal i ètica, comunicant els problemes inacceptables i desenvolupant un pla d'acció per al canvi. En algunes situacions, normalment els empleats destacats poden tenir situacions ...
Els administradors de projectes solen supervisar múltiples projectes dins d'una empresa o organització. Un informe mensual és un document que els administradors de projectes han d'activar per proporcionar actualitzacions d'estat als projectes dins d'una setmana després de final d'un mes. Com a gestor de projectes, heu d'esperar que el vostre informe sigui un resum de les activitats de la ...
L'Institut d'Auditors Interns exigeix que l'executiu principal d'auditoria estableixi plans basats en riscos que condueixin a l'activitat d'auditoria interna. La planificació de l'auditoria és un procés que identifica totes les àrees de negoci; avalua el risc de cadascun utilitzant una metodologia estàndard; i utilitza auditoria i recursos financers disponibles per determinar ...
Les revisions de control intern proporcionen a la gestió una garantia sobre l'efectivitat dels seus entorns de control. Les revisions poden ser realitzades per auditors interns o externs, però també es completen pel personal de Garantia de Qualitat o fins i tot per la gestió del departament. Les revisions de control intern inclouran passos per: ...
Una descripció del treball és una llista de funcions i responsabilitats laborals que els empleats realitzen. Els estàndards de rendiment indiquen als empleats quins efectes necessiten per exercir aquests deures i responsabilitats. La majoria dels estàndards de rendiment es defineixen en qualitat i quantitat. En algunes situacions, es considera temps si el treball és ...
El gran rendiment dels empleats és clau per a l'èxit de la vostra empresa. Els empleats són la primera línia del delicte de moltes empreses i el seu rendiment fa una impressió directa en els seus clients. Els clients són la font principal dels ingressos de la vostra empresa i normalment tenen en compte la seva experiència global al vostre ...
La implementació del canvi organitzatiu és una tasca difícil, però sovint és necessari.Diferents motius poden provocar la necessitat de canvis organitzatius, com ara tancaments, fusions o la introducció de nous sistemes financers o programari. Independentment de la raó subjacent, el canvi s'ha d'implementar eficaçment per ser ...
Les organitzacions utilitzen els informes inicials per tenir en compte el progrés en projectes particulars o llocs de treball després de l'inici de l'activitat. Els components en un informe d'inici varien depenent del tipus de projecte o treball que s'estigui avaluant. Els autors d'un informe d'inici trien entre els elements bàsics generals que són pertinents per incloure en el ...
Els controls interns són els estàndards i normes que utilitzen les empreses per assegurar-se que compleixin els objectius establerts al mercat. La rendibilitat no només s'aconsegueix a través d'altes vendes i satisfacció de la demanda dels consumidors, sinó també de controlar els costos i limitar la despesa excessiva. La gestió hauria de ser regularment ...
Cada projecte implica molts detalls a mesura que surt del sòl. No haurà de compartir els detalls amb ningú ni preocupar-se per articular-los si està finançant el seu propi projecte o el desenvoluparà de forma individual. Però si el vostre projecte requereix l'acord o l'assistència d'altres, haureu de convèncer ...
Les revisions de rendiment són excel·lents gestors d'eines i els empresaris poden utilitzar per avaluar els empleats. A partir de la revisió del rendiment, els administradors i els propietaris poden decidir coses com si un empleat mereix un progrés o si un empleat hauria de deixar-ho anar. Les avaluacions de rendiment crítiques se centren a localitzar i explorar ...
Es crea un informe d'anàlisi de riscos per a la seva presentació, ja sigui a un supervisor o un tauler, pel que fa a les empreses comercials proposades. Els informes de riscos són el millor mitjà d'un empleat de persuadir els seus superiors per considerar una idea proposada a causa del seu benefici global per a l'empresa. En escriure un informe d'anàlisi de riscos, és vital ...
Una estructura organitzativa és la pràctica general d'un negoci, implementada per aconseguir un objectiu primordial. L'estructura estableix descripcions de llocs de treball dels empleats, la naturalesa de la comunicació a tota l'empresa i un mètode estratègic per maximitzar la productivitat. Amb els temps canviants, una estructura organitzativa constantment ...
En un entorn globalitzat, on els salaris baixos a l'estranger continuen baixant els salaris a casa, les relacions laborals es converteixen en un tema més vital que mai. Millorar els mitjans pels quals la gestió i el treball funcionen junts en una organització específica és ara un tema crític de discussió. Els sindicats, un cop forts, tenen ...
Les polítiques de l'empresa són importants per a la gestió, el personal i fins i tot els treballadors a temps parcial. Tots els aspectes de la vostra organització afecten la manera com els empleats se senten sobre la feina i la posició a la companyia. Un canvi de política no és només una decisió que pugui afectar econòmicament els procediments; també pot alterar l'ambient del lloc de treball ...
En qualsevol entorn empresarial, hi ha una gran diferència entre treballar i col·laborar. Tanmateix, crear un entorn realment col·laboratiu pot ser encara més difícil en un lloc de treball virtual, especialment quan els membres de l'equip no es coneixen ni tenen antecedents culturals diferents. Tot i això, amb un ...
La creació d'un gràfic gràfic per a una presentació o un rendiment pot ser intimidatori. Tanmateix, una vegada que supereu la corba d'aprenentatge d'una forta recuperació, pot ser una gran manera de donar un rendiment més verosimilitud o una presentació més professional. Els passos següents són per a fulls de càlcul de Microsoft Excel, però la majoria de fulls de càlcul ...
Les descripcions de treballs descriuen responsabilitats, tasques individuals, objectius i interaccions necessàries per a tipus específics d'ocupació. Sovint segueixen un patró similar, independentment de la feina que sigui. Això permet que l'empresari mantingui al comprador responsable i avaluï les qualificacions dels candidats. La descripció ...
Tots els negocis haurien de tenir polítiques i procediments escrits que documentessin el que s'espera dels empleats i el que poden esperar del negoci. De vegades es refereix com a manual d'empleat, aquests documents proporcionen directrius clares sobre les lleis vigents, la indemnització dels empleats i la forma en què l'empresa realitza negocis.
La tensió amb un cap en el treball pot ser molt estressant i pot conduir a treballadors insatisfets. Si treballeu, o heu treballat alguna vegada, amb un cap que, a la nit, ha escollit totes les vostres deficiències com a treballador, ja sabeu que és estressant. Si el vostre cap sempre troba defectes amb el vostre treball, pot provocar sentiments d'ansietat i ...
Els agents de seguretat comercials sempre busquen noves formes de millorar els seus programes. Resulta desafiant controlar la seguretat i la seguretat de tantes persones en un sol lloc, i la planificació és necessària per veure on es necessitaran recursos en el futur per servir millor al públic. Els oficials han d'estar al tant de la ...
La implementació de canvis en una estructura organitzativa requereix una anàlisi acurada de l'estat actual (que informa a qui, com es configuren i operen els departaments, costos associats a fer negocis). Els canvis en els productes de la competència, les condicions econòmiques i el retorn de la inversió són alguns dels controladors per a ...
L'horari del projecte s'adreça directament a un dels tres components principals de qualsevol projecte: el temps. El propòsit del calendari del projecte és esbossar les dates d'inici i finalització de les activitats del projecte. El calendari del projecte és un component vital; A mesura que els elements d'un projecte canvien, també cal que el calendari del projecte. No obstant això, com ...
