Administració

QA és una abreviatura d'assegurament de la qualitat. L'assegurament de la qualitat es caracteritza per activitats sistemàtiques dissenyades per assegurar que es compleixen els requisits de qualitat d'un servei o producte. La qualitat de la paraula pot significar coses diferents per a persones diferents, i per tant és important saber quina és la ...

Els minuts de la reunió consisteixen a resumir els punts més importants de la reunió. L'objectiu de la reunió és que un grup pugui convocar i prendre decisions. L'objectiu final dels minuts de la reunió, sota aquesta línia de lògica, és resumir amb precisió les decisions preses durant la reunió. Els minuts de reunió es prenen a ...

Els membres del Consell tenen un paper important a l'hora de supervisar les activitats i l'èxit financer d'una entitat empresarial o sense ànim de lucre. Mantenir una sòlida junta directiva compromesa amb la vostra organització o empresa pot resultar crucial per al vostre èxit. És important tenir en compte els líders de la comunitat que amb fermesa ...

Una associació de propietaris és un grup que gestiona el barri. Supervisa els convenis i imposa normes al barri. També gestiona les finances de la comunitat, així com serveis com el manteniment i el paisatgisme. Moltes associacions celebraran reunions de forma regular i ...

El programari de gestió de contractes està dissenyat per augmentar l'eficiència dels administradors de contractes amb càrrec a desenvolupar i mantenir un gran flux de treball dels contractes de proveïdors i proveïdors. Proporciona una solució digital i una ubicació centralitzada per gestionar els contractes. Una varietat de programes de programari de gestió de contractes ...

Cada empresa gestiona, rep i distribueix una gran quantitat d'informes en operacions diàries. Un cop finalitzat un projecte especial, un gerent o cap d'equip prepara un informe de tancament per a la seva submissió al director executiu, als membres de l'equip o als accionistes. L'informe ha de detallar l'objectiu general del projecte, ...

Un treball de treball essencial per a qualsevol recurs humà o reclutament professional és anunciar ofertes d'ocupació disponibles d'una manera que atregui candidats qualificats que seran aptes per a l'empresa. Una descripció de la feina hauria de proporcionar detalls clars i breus que a la vegada atrauran possibles empleats i proporcionaran ...

El desenvolupament d'una anàlisi de bones habilitats consisteix a determinar els nivells de destresa requerits i els nivells actuals de les habilitats en les àrees desitjades. La diferència entre els nivells actuals i els nivells desitjats és la diferència. Un analista determina els requisits necessaris per passar dels nivells d'habilitat actuals a la desitjada ...

Quan una empresa té una nova posició oberta, sovint és avantatjós anunciar el treball als candidats interns abans de fer un anunci general que la posició està disponible. Un candidat intern és una bona opció perquè probablement l'empleat té una idea del que requereix la posició i ja és ...

El propòsit d'un manual d'empleat és proporcionar un acord escrit sobre com s'espera que els empleats es comportin en el lloc de treball. D'aquesta manera, els empleats i directius poden dirigir-se al manual si hi ha algun desacord o incomprensió. Tot i que les especificitats de les expectatives dels empleats difereixen de la botiga fins a la botiga, fins i tot ...

La realització d'una avaluació de rendiment exitosa implica que el treballador conegui els seus sentiments sobre el seu rendiment i que permeti una discussió interactiva sobre la revisió del treball del seu empleat i sobre el que pot fer per desenvolupar la seva carrera professional. És contraproduent que els empleats tinguin por a una actuació ...

El desenvolupament d'un pla d'incentius dels empleats hauria d'incloure l'establiment d'objectius tangibles i la creació de paràmetres objectius per evitar problemes que puguin provocar problemes morals. Treballant amb el vostre personal per sol·licitar informació sobre el que els motivarà a millorar-ne, podeu crear un programa que ofereixi als vostres negocis i empleats un ...

Els informes de gestió han evolucionat juntament amb la tecnologia. El que tradicionalment es va produir com a informes verbals al lideratge dins de les empreses s'ha convertit en una anàlisi cada vegada més sofisticada i un producte de treball estadístic preparat per aprofundir en les operacions comercials. Normalment, Excel i PowerPoint són les eines principals utilitzades ...

Quan escriviu un empleat, realitzeu una de les tasques de gestió més difícils però més importants. Escriviu els empleats de forma justa, curosa i constructiva i tindreu un departament ben gestionat amb millora del rendiment. Escriure un empleat amb vengui, amb exageració, o per motius purament punitius i ...

Fins i tot si un equip executa les activitats del projecte sense problemes, hi ha la necessitat de que el gestor del projecte supervise el progrés del projecte en termes de temps, costos, recursos i rendiment. Realitzeu aquest objectiu si compara l'estat del projecte amb el pla de treball i el pressupost aprovats. També compara el projecte real ...

Com molts projectes de construcció inclouen l'ús del personal de l'empresa i contractistes externs, mantenir un nivell de qualitat en tot el treball requereix uns objectius clars per a tots els implicats. Un control integral de qualitat i un pla de garantia de qualitat, sovint abreujat "QC / QA", proporciona aquests objectius i pot ...

Un propietari, un propietari d'empresa o un representant del projecte poden apropar-se a diversos establiments concrets per proposar un projecte. Per ser considerat per a la feina, el contractista concret ha de presentar el representant amb un informe d'oferta oficial, detallat que cobreixi els requisits específics del projecte, els costos de subministrament i el treball necessari. El ...

Un pla de projecte és un document utilitzat pels gestors de projectes per definir objectius, estratègies, accions, recursos i tasques per a un projecte específic. Es completa després que el procés de planificació ha definit la visió i l'estratègia del projecte. Una vegada completat, les descripcions dels components específics del pla han d'habilitar ...

La manera d'acabar la reunió és tan important com la manera d'obrir i executar la reunió. Un bon moment d'una reunió demostra que sou un professional amable que està obert a les idees de la resta de persones de la sala. També demostrarà el seu compromís amb les idees que es van presentar abans en la reunió. A ...

La Llei Sarbanes Oxley, també coneguda com SOX, és una legislació molt complexa. Ha introduït importants canvis en la gestió financera de les empreses comercialitzades als Estats Units. Ara es requereix una alta direcció per certificar que han revisat els controls interns i que els controls són ...

Un pla de gestió de projectes s'ha d'implementar correctament si voleu que el projecte tingui èxit. Nou àrees comprenen l'abast del projecte, segons l'Institut de Gestió de Projectes. Són integració, abast, cost, temps, qualitat, recursos humans, comunicacions, contractació i risc. Si s'uneix correctament, un ...

L'anàlisi de bretxa és una manera útil de determinar el potencial no explotat del rendiment d'un negoci. L'anàlisi de bretxes se centra en el que el rendiment actual d'una empresa és contrària al que el mercat vol del negoci. Algunes limitacions d'aquest tipus d'anàlisi són la manca d'accions que es puguin aplicar, la ...

Les associacions de condominis estan formades per propietaris de condominis que poden incloure tant a les persones que resideixen a la comunitat de condominis com a persones i empreses propietàries d'unitats de condominis a la comunitat però que operen en règim d'arrendament amb els inquilins. Un dels serveis essencials contractats per una associació de condominis són els ...

Si bé una excel·lent estratègia és una necessitat, és una execució que determina l'èxit o el fracàs. Una vegada que hàgiu desenvolupat una estratègia de negoci, preneu mesures específiques i mesurables per garantir que el personal de l'empresa pugui oferir resultats. Es tracta d'un procés continu de planificació estratègica ...

Els rellotges de temps de Kronos s'han convertit en un mitjà popular de fer un seguiment de les hores dels empleats. Un cop configurats, són fàcils d'usar; Cada empleat s'inscriu al sistema per marcar quan comença i acaba un torn de treball. Abans que els empleats puguin començar a utilitzar el sistema Kronos, un administrador ha d'establir el rellotge de temps.