Es crea un informe d'anàlisi de riscos per a la seva presentació, ja sigui a un supervisor o un tauler, pel que fa a les empreses comercials proposades. Els informes de riscos són el millor mitjà d'un empleat de persuadir els seus superiors per considerar una idea proposada a causa del seu benefici global per a l'empresa. En escriure un informe d'anàlisi de riscos, és vital que sigui clar, conciso i complet per informar i persuadir els que revisen les seves troballes.
Discuteix tots els resultats possibles del projecte. Incloeu resultats positius i negatius. Recordeu que per a cada decisió sempre hi ha resultats legals, empresarials i financers.
Projecteu quin serà el projecte global durant els propers cinc anys. Visualitza quan es donaran determinades tasques o marcadors. Intenta presentar marcadors tangibles que els superiors puguin anticipar a mesura que avanci el projecte.
Escriure un ordre per a l'informe. Tingueu en compte, per exemple, l'elaboració de l'informe en un ordre com ara resum, costos de posada en marxa, terminis de temps previstos, avantatges, riscos, conclusions finals i projeccions.
Redacteu l'informe, sigui el més complet possible. Especifiqueu les dades sempre que sigui possible, citant els imports en dòlars, el temps dedicat i els recursos necessaris.
Eviteu superar el projecte. L'honestedat i una anàlisi senzilla són molt més adequades quan es demana a l'empresa que prengui riscos substancials amb els seus actius.
Demaneu com a mínim tres companys de feina per revisar l'informe i provocar possibles forats a la vostra lògica. Anoteu aquests problemes i corregiu-los abans del termini de presentació.
