Una estructura organitzativa és la pràctica general d'un negoci, implementada per aconseguir un objectiu primordial. L'estructura estableix descripcions de llocs de treball dels empleats, la naturalesa de la comunicació a tota l'empresa i un mètode estratègic per maximitzar la productivitat. Amb els temps canviants, una estructura organitzativa ha de ser modificada constantment per obtenir avantatges competitius.
Instruccions
Passa uns dies observant els empleats i els equips que utilitzen per fer els seus llocs de treball. Anoteu quant de temps els porta a completar una tasca i passar a la següent. Avaluar els rols i les responsabilitats de cada empleat.
Avalueu el nivell de comunicació de la vostra empresa. Quin accés tenen els seus empleats als seus directius i supervisors? Quina és la naturalesa de la seva relació? Què tan ràpid i eficaç és la informació compartida a tota la vostra empresa?
Entrevista als seus empleats per esbrinar què pensen de l'estructura organitzativa de la seva empresa. Feu-vos preguntes específiques sobre com se senten sobre la manera com s'executa la vostra empresa. Anímelos a oferir suggeriments que millorin les operacions.
Identifiqueu quins aspectes del vostre procés empresarial cal canviar, aprofitant els resultats de la vostra avaluació i entrevistes dels empleats.
Reviseu l'estructura organitzativa de la vostra empresa. El nou paradigma hauria d'incorporar suggeriments als empleats, ja que defineix treballs, estableix directrius de comunicació i intenta maximitzar la productivitat.
Consells
-
Si la confidencialitat és important, poseu una casella de suggeriments fora de l'oficina del vostre administrador on es poden enviar recomanacions anònimes.
Avís
Assegureu-vos d'avaluar l'estructura del vostre negoci com a mínim un cop l'any. El món del negoci diari és fluid, i els canvis es poden sentir en els processos interns abans de ser conscients d'això.
