Ara més que mai, les empreses tenen l'oportunitat de créixer i expandir-se en mercats internacionals. Moltes empreses estan aprofitant la possibilitat d'establir i operar en línia amb oficines virtuals i empleats a distància. Hi ha moltes noves maneres de fer negocis, però amb el creixement també apareixen nous reptes i problemes emergents. També hi ha problemes econòmics que continuen presentant desafiaments per a empreses noves i establertes per igual.
Reptes econòmics
Molts economistes han denominat aquesta era com "La Gran Recessió". Les empreses han registrat pèrdues històriques i s'enfronten al repte de reorganitzar els seus negocis per estalviar diners. Els directius s'enfronten a la difícil tasca de reduir el personal amb acomiadaments. Els directius també han d'esbrinar com fer que el seu funcionament funcioni sense problemes amb un personal limitat. Heu de tenir la certesa d'assegurar-vos que el vostre personal de mida reduïda no es descuenta i s'executi. Això pot conduir a una menor productivitat dels treballadors.
La satisfacció del client
Els gestors han de ser sempre conscients del nivell de satisfacció del client amb el seu producte o servei. Vostè ha d'estar segur de mantenir sempre l'oïda a terra i mantenir-se connectat amb els seus clients. Si sou propietari d'un restaurant, per exemple, haureu de parlar directament amb els clients i obtenir els vostres comentaris. Els directius sovint es tornen molt ocupats amb el treball i moltes vegades s'obliden d'acostar-se al que està passant. Assegureu-vos de fer revisions freqüents del rendiment dels empleats per garantir el control de qualitat i la satisfacció del client.
Desenvolupament d'empleats
És fonamental assegurar-se que els empleats mantenen un interès personal en el treball. El desgast dels empleats i la manca d'entusiasme sobre el treball sovint poden provocar una producció més lenta i una menor producció. Aquesta és una recepta per al desastre per als directius que intenten mantenir la producció i la qualitat. Per assegurar-vos que els vostres empleats continuen amb el mateix nivell d'entusiasme, assegureu-vos de donar-los moltes oportunitats de formació. Això els farà sentir apreciats i valorats com a part de l'equip. En invertir en empleats, està invertint amb l'empresa per al seu creixement i desenvolupament.
Altres problemes
A més dels abdominals econòmics i les reduccions de personal, hi ha altres qüestions que continuen pestaven fins i tot als gestors més intel·ligents de les persones. Problemes com ara disputes dels empleats, xafarderies, gelosia i mala gestió del temps poden ser frustrants per als directius. Els llocs web, com ara Problemes de gestió (management-issues.com), ofereixen consells que us ajudaran a gestionar els diferents problemes de gestió que sorgeixen. També podeu enviar preguntes i obtenir una resposta dels millors professionals del camp de gestió, que us poden ajudar a gestionar la vostra empresa.
