Els indicadors de rendiment clau (KPI), sèrie de dades, expliquen una història mesurant el rendiment dels processos dins d'una empresa. El seguiment d'un KPI en forma de tipus o percentatge pot ajudar a la gestió a determinar si les operacions actuals generen un guany o una pèrdua. La gestió utilitza anàlisi extreta de KPIs per prendre decisions estratègiques per augmentar la productivitat. Per exemple, el seguiment de la desgast voluntari pot proporcionar informació sobre si l'empresa està perdent el seu màxim talent o gastar més del que hauria de fer en el reclutament per omplir posicions obertes.
Recopileu dades anuals sobre empleats fixos i abonats voluntaris de la base de dades del sistema de recursos humans. Base de dades d'empleats de l'any a les instantànies de final de mes.
Calculeu la mitjana d'empleats fixos sumant totals de final de mes i dividint-se en el nombre de mesos. Per exemple, si s'executa la mitjana anual a l'abril, utilitzeu la fórmula següent:
(Jan + Feb + Mar) / 3 = nombre mitjà d'empleats
Calculeu el percentatge de desgast voluntari dividint el nombre mitjà d'empleats en el nombre d'adquirits voluntaris d'un any a l'altre.
Consells
-
Treballeu amb l'equip d'administració de recursos humans de l'anàlisi de mà d'obra de la vostra empresa per recollir conjunts inicials de dades si no teniu accés directe.
Utilitzeu la mateixa fórmula per disseccionar les dades per a interpretacions addicionals, com ara la classificació per títol, el sexe, el departament o la ubicació.
Avís
Comprèn les regles i definicions que l'empresa ha establert per a totes les dades que recuperes dels sistemes de recursos humans.
