La implementació estratègica és un pas fonamental per convertir la visió d'una empresa en un projecte en realitat. A través d'una sèrie de fases i tasques basades en l'acció, el procés d'implementació assenyala el cicle de vida d'un projecte.
Funció
Sense una implementació estratègica, un projecte no podria sortir del terreny, ja que la implementació estratègica funciona com a projecte. El procés d'implementació identifica quines tasques cal completar, i quan. La implementació estratègica està basada en l'acció i utilitza diverses eines per mantenir l'equip del projecte en marxa.
Estructura de desglossament del treball
Una estructura de desglossament de treball és un actiu per a qualsevol equip de projecte, ja que il·lustra l'ordre de les operacions per a la implementació del projecte.Les estructures de desglossament de treballs identifiquen tots els passos necessaris per obtenir d'una fase d'implementació a la següent. Segons Net MBA, les estructures de degradació del treball es dissenyen en una estructura jeràrquica i trenquen un projecte en components més petits i més manejables.
Calendari d'implementació
Una altra aplicació valuosa que s'encarrega de la implementació estratègica és el desenvolupament d'un calendari d'implementació. Els horaris d'implementació són semblants a les línies de temps en què dicten dates d'inici i final per a quan es completin les tasques i fases del projecte. Segons el Cos d'Enginyers d'Exèrcit dels EUA, els horaris d'implementació del projecte sovint es divideixen en gràfics que indiquen la durada del temps que s'ha de dur a terme una tasca abans d'iniciar la següent fase.
Assignació de costos
La implementació estratègica és important perquè avalua els costos del projecte i determina l'assignació de costos per finançar el projecte de principi a fi. Si planifiqueu amb anticipació i realitzeu estudis i projeccions financeres, el procés d'implementació estratègica pot estalviar diners en projectes al final, ja que es poden reduir o eliminar els costos imprevistos.
Metodologia d'avaluació
El procés d'implementació estratègica determinarà la metodologia d'avaluació d'un projecte. Es fan avaluacions per estudiar el tancament d'un projecte i si l'equip del projecte ha complert fites importants. Les avaluacions consisteixen a mesurar el progrés d'un projecte i comparar-lo amb el que és l'objectiu objectiu. Això indicarà si l'equip del projecte està o no en marxa amb els terminis previstos i els fons previstos.
