El procés de selecció dels recursos humans no és fàcil. Sovint, els administradors de recursos humans s'enfronten a una difícil decisió en la contractació o promoció d'una persona per un lloc perquè hi ha molts candidats qualificats que podrien fer la feina. Un bon gerent de recursos humans no es complau a contractar qualsevol dels candidats, però vol triar el candidat que serà el millor per al treball. Afortunadament, hi ha algunes eines de selecció de recursos humans que poden ajudar els directius a seleccionar el candidat ideal per al treball.
Xarxes socials
Els llocs web de xarxes socials orientats a professionals com LinkedIn poden actuar com una eina de selecció de recursos humans. LinkedIn us permet fer molt més que publicar anuncis de feina. Li permet reunir més informació sobre els candidats i aprofundir en la seva història. Si un candidat té un compte de LinkedIn, podeu veure mostres del seu treball anterior, recomanacions de col·legues i altra informació detallada que no podreu trobar en un currículum. Si teniu dificultats per emplenar una posició, fins i tot podeu cercar persones a LinkedIn que s'adaptin al treball, però que no han sol·licitat necessàriament la posició.
Entrevistes de casos
Les entrevistes de casos són una excel·lent eina de selecció de recursos humans per a les posicions que requereixen capacitats de presa de decisions i resolució de problemes. En una entrevista de casos, el candidat es lliura un estudi de cas rellevant per a la seva revisió prèvia a l'entrevista. El cas plantejarà un problema que es podria trobar en el lloc. A continuació, l'entrevista farà preguntes sobre com es tractarà el candidat per abordar el problema. L'objectiu d'una entrevista de cas no és veure si el candidat dóna la "resposta correcta", sinó veure com pensa sobre el problema i pren decisions.
Avaluacions de rendiment
Les avaluacions de rendiment són una excel·lent eina de selecció de recursos humans si busqueu promocionar a una persona des de dins de la vostra organització. Les avaluacions de rendiment indicaran com un empleat ha realitzat en el passat. Us mostrarà la seva capacitat per fer millores personals i fer canvis basats en les crítiques. Les avaluacions de rendiment també inclouen notes dels supervisors sobre el potencial del candidat per al desenvolupament futur.
Serveis externs de reclutament
Si la vostra organització no té els recursos adequats per seleccionar els candidats, és aconsellable buscar els serveis d'un servei de reclutament extern. Aquest servei pot ser una eina inestimable, perquè les empreses de contractació s'especialitzen a trobar les persones adequades per ocupar llocs. Empreses com The People Bank ofereixen serveis de selecció de currículums, antecedents penals, anàlisi conductual i una gran varietat d'altres serveis.
