La participació dels empleats és una forma efectiva de donar lideratge i una veu als empleats d'una empresa. Com més empleats estiguin involucrats en els assumptes quotidians i les decisions que es prenguin sobre l'empresa, més s'identificaran amb l'empresa i trobaran la satisfacció laboral. Una estructura organitzativa democràtica proporciona als empleats l'oportunitat de compartir els seus pensaments, inquietuds i necessitats amb el lideratge. Aquesta estructura fomenta la comunicació oberta, les preguntes i els suggeriments de millora. Utilitzeu diferents formes de participació dels empleats per recollir informació valuosa.
Debats en grup
Utilitzeu debats col·lectius per parlar sobre canvis abans que s'apliquin. Rompeu els empleats en grups petits d'unes 10 persones i assigneu-vos un facilitador que guiarà la discussió i registrarà els punts principals. Al final de la discussió, el facilitador envia un informe al lideratge documentant els comentaris recollits. Les discussions grupals han de ser intencionals en matèria. Per exemple, si el lideratge vol saber com els empleats sentirien sobre com canviar una política, els temes de discussió haurien d'assenyalar aquesta política de manera constant.
Enquestes
Utilitzeu enquestes per obtenir una perspectiva objectiva que podreu comparar amb altres resultats. Es tracta d'una eina que permet als empleats participar en una avaluació universal de l'empresa, polítiques o satisfacció personal. Una enquesta es desenvolupa amb declaracions que són valorades pels empleats d'un a deu, un que està "totalment en desacord" i que deu "estan molt d'acord". Després d'omplir-se, es calculen i els resultats són avaluats pel lideratge. El lideratge els avalua per àrees de debilitat i fortaleses. També proporciona un lideratge amb una visió de problemes que d'altra manera no tindrien coneixement.
Votació d'empleats
La votació és una forma efectiva de participació dels empleats. Quan hi ha una decisió que cal fer, els empleats se'ls pot donar l'oportunitat de governar-se a través de la votació. Mantenir una reunió de tota la companyia que presenta tots dos aspectes de la decisió que cal fer. Proporcioneu paper i bolígraf per a cada empleat per votar per la resolució que creu que és la millor decisió per a l'empresa.
Delegació
Delegar tasques a diversos individus i equips com una altra forma de participació dels empleats. En aquesta estructura, el líder regna plenament una tasca específica per a una persona o grup i s'elimina del procés. L'equip és capaç de prendre decisions pròpies sense l'aprovació. El líder torna al final de la tasca per avaluar el resultat.
