Administració
L'obtenció d'una certificació de RRHH obrirà moltes portes per al reconeixement i la promoció. En primer lloc, demostra que està compromès amb el programa de recursos humans, que ha dominat els coneixements i habilitats necessaris per oferir un rendiment excel·lent i que està a un pas més endavant de la competència. Una certificació de RRHH us dóna ...
Quan busqueu un candidat adequat per a una posició oberta a la vostra empresa, és important que documenteu les habilitats, els trets i les qualificacions necessàries per excel·lir en la posició analitzant el treball. Una forma comuna de documentar els resultats d'una anàlisi de feina és mitjançant l'elaboració d'un informe formal. L'informe ...
Breu. Si penses en això, els lingüistes no podrien haver triat un terme millor per descriure documents comercials que resumeixen la informació "necessària" per als executius que no tenen el temps o la inclinació per avançar en dissertacions massives. Si se us demana que prepareu un informe informatiu, mantingueu les paraules "succinta" i ...
La taxa de desocupació dels empleats també es coneix com la rotació del personal. Aquesta taxa mostra la freqüència amb què els empleats d'un lloc de negoci canvien al llarg d'un mes. En general, les empreses prefereixen una baixa taxa d'atracció, però les taxes difereixen en funció de la indústria. Per exemple, un restaurant de menjar ràpid tindrà un empleat superior ...
Una tècnica d'avaluació i revisió del projecte (PERT) és una eina que la gestió de projectes utilitza per gestionar un projecte. El gràfic PERT conté informació sobre els subprojectes i els temps estimats de finalització. Cada subprojecte assigna un temps d'execució estimat, segons les distribucions de probabilitat per a la finalització esperada ...
L'avaluació del programa, establerta en un informe detallat, és clau per validar els esforços de la vostra organització i demostrar que ha aconseguit el que volia aconseguir. L'estructura i el format dels informes d'avaluació del programa varien segons l'organització. Sovint, aquests informes s'utilitzen per proporcionar informació a aquells fora de la ...
Un administrador de contractes gestiona contractes d'empresa que van des dels contractes de treball fins a les negociacions de proveïdors. És el vincle entre l'empresa i els seus homòlegs comercials, per assegurar-se que l'empresa que representa està beneficiant-se de tots els contractes signats.
La creació d'una plantilla de codi de conducta per a la vostra organització es pot desenvolupar a partir de la vostra pròpia declaració de Valors Core o de fonts d'organitzacions similars. "Per exemple, l'equip esportiu dels vostres fills potser té alguns valors essencials bàsics, com ara" esportivitat "i" treball en equip ". S'està desenvolupant un codi de ...
Podeu desenvolupar una línia de base per al vostre pla de projecte determinant i organitzant la informació del projecte, incloent, però no limitant-se a, tasques, recursos i assignacions. Una línia de base del projecte és una instantània inicial de la vostra programació quan primer guardeu la informació del vostre projecte per fer un seguiment del progrés i comparar les vostres actualitzacions.
La seguretat laboral implica la prevenció d'accidents, el desenvolupament de relacions constructives entre els companys de feina i l'establiment d'un entorn laboral segur. Les idees de seguretat en el lloc de treball s'han de promoure eficaçment.Un entorn de treball insegur que afecta la salut dels empleats i la productivitat de l'empresa, i pot augmentar els costos de l'empresa a través de ...
Hi ha moltes raons per necessitar un calendari d'activitats. Els nous empleats necessiten un horari per a la formació i l'orientació. Els assistents al seminari necessiten un itinerari. Les campanyes publicitàries més importants necessiten una línia de temps organitzada. Els horaris són necessaris per a grans esdeveniments com les inauguracions polítiques. Un calendari mal fet de ...
El rol d'un supervisor de gestió és una funció multitasca que admet el lideratge d'una empresa, soluciona problemes, crea noves solucions, proporciona formació d'equips, dóna orientació i confirma la rendició de comptes en totes les àrees assignades a aquest gestor. Pot ser un paper desconcertant i estressant a vegades, i pot ...
Un gerent de sortida de l'hotel és el capità del personal de la indústria de l'hostaleria amb l'objectiu de proporcionar un servei d'atenció al client exemplar. Ell ha de ser un professional altament motivat, compromès amb un servei al client superior i amb habilitats excepcionals d'organització i gestió. Treballant principalment amb el xef sènior / executiu, el ...
Una anàlisi DAFO és una eina estratègica de gestió destinada a ajudar un negoci a conceptualitzar diferents facetes de les seves pròpies operacions. El terme SWOT és un acrònim de fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. Les quatre categories es divideixen en anàlisis externes i internes: es consideren fortaleses i debilitats ...
La majoria de les empreses comencen poc, amb un equip dedicat que assumeix una varietat de tasques i deures a mesura que es presenten. Com una empresa s'apaga, les empreses inevitablement afegeixen personal i delimiten els rols per ajudar a que el negoci funcioni amb més facilitat, i eventualment acabi amb departaments o divisions dins d'una organització. De vegades, ...
Els indicadors de rendiment clau són utilitzats habitualment per la gestió com a forma d'alinear els objectius empresarials amb el rendiment dels empleats. Són especialment útils per ajudar a la gestió a quantificar el rendiment en indústries que són difícils de mesurar. Els KPIs poden ajudar a la gestió a fer un seguiment de les millores del procés a través del procés ...
Posar una idea als teus superiors o durant una reunió de negocis pot ser intimidant. Però parlar amb noves idees i suggeriments pot mostrar una gestió que està buscant per prendre la iniciativa, que pot ser positiva per a vostè, fins i tot si les seves idees no es fan servir en última instància. La forma en què suggereix la teva idea i com ...
L'estructura més freqüent que es troba dins de les organitzacions, l'estructura funcional consisteix en unitats o grups departamentals identificats per especialitats, com ara l'enginyeria, el desenvolupament, el màrqueting, les finances, les vendes o els recursos humans que es controlen des del més alt nivell de gestió. Això es diferencia d'una divisió o producte ...
Una de les majors preocupacions que tenen els treballadors és respondre a la pregunta "Digui'm sobre tu mateix". En algunes entrevistes, fins i tot si sobreviu a aquesta pregunta i arregleu el treball, podeu quedar atrapat en un altre "dit de tu" trampa amb una autoavaluació. Les autoavaluacions són documents escrits pel ...
Els recursos humans o recursos humans poden ser el departament més important d'una empresa. És l'únic departament que afecta tots els empleats de dalt a baix i s'encarrega de gestionar el que és gairebé sempre la despesa única més gran dels costos d'una empresa-empleat. Tal i com ho explica Workforce.com "Un complet ...
Reforçar un hotel existent per al seu ús com una vida independent superior implica conèixer exactament el que els residents futurs necessitaran per viure de forma eficient i còmoda. La rehabilitació d'un edifici existent i la creació de noves residències per a gent gran generen nous llocs de treball, milloren la base d'ingressos locals i il·luminen ...
Les valoracions de rendiment són una eina comuna i poderosa en els negocis. Permeten que un empresari ofereixi comentaris a un empleat, i que sàpiguen com poden millorar i on les seves habilitats són més fortes. Una valoració permet que un bon empleat sàpiga que es valora i que un empleat difícil té un camí per saber com ...
Els objectius estratègics vinculen i respiren la vida en la seva visió i missió. Cadascun estableix una expectativa per aconseguir un objectiu d'alt nivell a llarg termini, sovint relacionat amb les finances, el creixement i el manteniment d'un avantatge competitiu. L'especificitat i la mesurabilitat són vitals, perquè sense ells, els objectius estratègics ...
"Les regles d'ordre de Robert", un llibre de regles del procediment parlamentari, pot ajudar a les organitzacions a realitzar reunions més eficients. Les reunions estan presidides per un president, que és l'encarregat de dirigir la reunió aplicant les regles del llibre i indicant qui pot parlar en moments concrets. El teu primer deure com a president ...
Una auditoria basada en sistemes examina l'eficàcia general, l'eficiència i l'economia de processos, sistemes, controls i rendiment en una unitat operativa o en una organització completa. Pot assegurar que tots els components d'una organització treballin per aconseguir objectius. Un auditor que utilitza una auditoria basada en sistemes ha d'obtenir un ...