Reforçar un hotel existent per al seu ús com una vida independent superior implica conèixer exactament el que els residents futurs necessitaran per viure de forma eficient i còmoda. La rehabilitació d'un edifici existent i la creació de noves residències per a gent gran generen nous llocs de treball, milloren la base d'ingressos locals i il·luminen l'esperit comunitari i l'economia local. Una vegada completada, cada unitat ocupada es farà citar amb afecte com "el meu lloc" pels nous residents i proporcionarà un lloc preferit per visitar amics i familiars.
Articles que necessiteu
-
Aprovació del govern
-
Permisos de construcció
-
Plans de construcció existents
-
Nous plans arquitectònics
-
Contractista general
-
Responsable de projecte
-
Dates d'inici i finalització
-
Finançament
-
Certificació per ocupació
Prepara un pla clar i concís
Després de rebre els permisos de construcció i aprovació del govern, col · laboreu amb el contractista general i el vostre gestor de projectes per formular un pla d'acció, que inclogui principis tant dels plans originals com dels nous. Totes les parts implicades en el projecte de conversió comparteixen els conceptes que es troben en el Codi Internacional de l'Edificació de 2006 i la seva referència als requisits de vida independent. Mantenir el pla simple. Cal destacar la data d'inici, la finalització (o la finalització) de la data i les restriccions pressupostàries. En el lloc de treball real, en un lloc visible, publiqueu el nom i el número de contacte del gestor del projecte.
Llançament de cada dia de treball prioritzant el treball requerit de diferents operacions. El gerent del projecte motivarà i maximitzarà els treballs realitzats diàriament. Implementeu els canvis del personal al més aviat possible per mantenir la feina a temps i dins del pressupost.
Anticipa les visites dels inspectors de codi. Programeu les inspeccions de codi durant les vegades que el gestor de projectes estarà present; els resultats de les vostres inspeccions de codi indicaran el nivell al qual estan treballant els vostres treballadors.
Comproveu el lloc del treball amb freqüència, sense anunciar. Reviseu la quantitat i la qualitat del treball i determineu si el projecte continua o no. Comunica les teves troballes al pessebre del projecte.
Realitzeu una llista de "punch list" amb el contractista general i el gestor de projectes. Avaluar el treball completat i ressaltar el treball que queda inacabat. Reforça la importància de completar el projecte en o abans de la data específica.
Quan el vostre equip hagi completat el treball, sol·liciteu un certificat d'ocupació.
Consells
-
Preneu en consideració les recomanacions d'un especialista d'atenció sènior abans i durant el procés de conversió.
Avís
Espereu un excedent de costos d'almenys el 25 per cent del pressupost inicial.
Pla d'extensió del termini de finalització fins a 60 dies.
