Les estructures organitzatives esbossen l'entorn operatiu intern d'una empresa. Existeixen moltes estructures diferents, entre elles una estructura geogràfica comuna en organitzacions més grans o empreses de titularitat pública amb múltiples ubicacions.
Definit
Normalment, es troba una estructura organitzativa geogràfica en empreses amb operacions distribuïdes en una gran regió, com ara oficines nacionals o internacionals. Cada ubicació tindrà la seva pròpia estructura interna i capes de gestió, que els permetrà funcionar com una operació pseudo-independent.
Funció
L'ús d'una estructura organitzativa geogràfica permet a les empreses utilitzar individus locals i experimentats per executar les operacions de la companyia. Això és més beneficiós en ubicacions internacionals, on les empreses necessiten ajuda per a la transició de les seves operacions a mercats internacionals específics.
Desavantatges
Les empreses poden trobar dificultats per dur a terme una estructura organitzativa geogràfica, ja que no permeten una presa de decisions centralitzada. Els empresaris han de confiar en altres persones per prendre accions correctives i millorar les operacions en lloc de donar una directiva de l'oficina principal o la seu de la companyia.
