Les estructures organitzatives són una descripció de com l'empresa gestiona o regula les seves operacions internes. Les estructures clàssiques, com ara el producte o el funcional, no poden proporcionar a les empreses el millor mètode d'organització per al seu negoci. Una estructura organitzativa híbrida combina un o més dels mètodes clàssics.
Tipus
Una estructura organitzativa de productes organitza les operacions d'una empresa basades en les línies de productes que ofereix l'empresa. L'estructura de funcions separa l'empresa basada en l'activitat, com vendes, màrqueting, comptabilitat, producció o recursos humans. Les organitzacions matricials - el terme oficial d'estructures híbrides - utilitzaran parts d'aquests mètodes o una estructura especialitzada.
Característiques
Les estructures híbrides d'organització poden inicialment configurar-se com a estructura de producte, però cada línia de producte compartirà recursos entre els diferents departaments de cada línia. Això evita la duplicitat de funcions que essencialment realitzen les mateixes tasques per a cada línia de productes.
Desavantatges
Tot i que les organitzacions híbrides eviten tasques duplicades, creen un sistema d'informes dual. Les persones que operen en comptabilitat hauran d'informar informació per separar els administradors repartits entre les diferents línies de productes de la companyia.
