Estructura organitzativa d'una empresa constructora

Taula de continguts:

Anonim

L'estructura d'una empresa constructora depèn de la mida de l'empresa. Les empreses de desenvolupament immobiliari i les grans empreses constructores tindran un equip directiu i organitzatiu molt més gran, mentre que les empreses més petites es conformen amb un grup de gestió reduït, de vegades format per un membre: el gerent.

Gestió

L'equip directiu està al capdavant de la jerarquia i inclou el consell d'administració i el president (si escau), el director gerent i els directors dels equips tècnics i administratius de la companyia.

Administració i administració de projectes

A continuació es troben els gestors de projectes i llocs, i l'equip administratiu, inclosos els recursos humans. Algunes empreses comptaran amb un departament de vendes i oficials de relacions amb els clients, a més d'un equip de disseny que vetllarà per la planificació i l'enginyeria estructural.

Supervisors

Tot i que la majoria de les empreses contractaran la major part de la plantilla just abans de començar un projecte de construcció, mantindran un grup de treballadors qualificats en el lloc de treball com a supervisors (gaffers). Els supervisors gestionaran el seu grup particular de treballadors del comerç, com ara paletes, treballadors de terra, fusters, etc., o dirigiran un grup d'operacions mixtes dins d'un projecte específic del lloc, com ara la instal·lació de la base i l'ajustament de la finestra.

Construcció de la força de treball de la construcció

Un petit grup de treballadors o treballadors del comerç es mantenen habitualment en llibres d'empresa per a treballs de manteniment o reparació de projectes anteriors. La mida del grup de persones habituals depèn de la mida de l'empresa, però les empreses més petites solen dependre més d'una força de treball regular, ja que són més propensos a assumir projectes amb poca antelació.