Les organitzacions eficaces operen sota l'acurada direcció dels seus propietaris, directors i directius. Aquests individus configuren operacions d'anàlisi estratègica a nivell empresarial per determinar la seva eficiència.
Tipus
L'anàlisi estratègica a nivell corporatiu utilitza diverses eines, incloent-hi l'anàlisi polític, econòmic, social i tecnològic (PEST), la planificació d'escenaris, l'anàlisi de cinc forces i l'anàlisi DAFO. L'anàlisi de PEST examina l'entorn operatiu de l'empresa, mentre que la planificació d'escenaris implica la creació de diferents plans executables. L'anàlisi de cinc forces analitza els factors interns o externs que influeixen en les operacions comercials, i SWOT descriu els punts forts, debilitats, oportunitats i amenaces de la companyia.
Funció
L'anàlisi estratègica pot ajudar a un pla d'empresa quina estratègia ha d'utilitzar en l'entorn empresarial. Aquestes estratègies inclouen operacions creixents a través de la diversificació de les operacions, estabilització d'operacions per maximitzar els beneficis o retrocés, en què les empreses poden consolidar operacions per millorar la funcionalitat o la longevitat.
Efectes
L'anàlisi de les operacions empresarials és una mesura de control que ajuda els propietaris i directius de negocis a garantir que la seva empresa s'executi el millor possible. L'establiment d'estratègies amb resultats mesurables permet comprendre el retorn de la inversió i valorar el valor afegit a l'empresa.
