Administració

Com promocionar els empleats: gestió d'empleats

Com promocionar els empleats: gestió d'empleats

Vols guanyar més diners i ser un millor gerent? Obteniu informació sobre com promocionar correctament els vostres empleats.

Estructura organitzativa d'un restaurant

Estructura organitzativa d'un restaurant

Els restaurants estan estructurats per tenir xecs i equilibris en una cadena de comandament organitzada. El negoci pertany als propietaris i faran totes les decisions principals de restaurant. Contracten un gerent general i un xef executiu per controlar les operacions quotidianes. Un front del gerent de casa es queda a terra i ...

Com esdevenir un líder eficaç

Com esdevenir un líder eficaç

John Quincy Adams, el sisè president dels EUA, va dir això sobre el lideratge: "Si les seves accions inspiren als altres a somiar més, aprendre més, fer-ne més i arribar a ser més, sou líder". Els líders vénen en una varietat de formes, mides, colors i gènere. Alguns neixen, però la majoria es desenvolupen.

Conseqüències de la mala planificació de recursos humans

Conseqüències de la mala planificació de recursos humans

Recursos humans (RRHH) La planificació és integral per a l'execució eficaç i continuat de l'èxit de les empreses, empreses i fins i tot empreses de posada en marxa. De vegades, moltes empreses i empresaris a causa de circumstàncies, determinats factors de negoci o temes externs tenen un nivell de gestió superior mal gestionat i ...

Com calcular ruta crítica

Com calcular ruta crítica

Una manera de saber quant de temps durà a terme el proper projecte de treball és identificar el camí crític. El camí consisteix en totes les tasques crítiques: aquelles que absolutament no poden posposar sense frenar el projecte. Per calcular la ruta, cal afegir el temps que trigarà a completar les tasques crítiques. Això et dóna la ...

Com assignar elements d'acció de reunions que es facin

Com assignar elements d'acció de reunions que es facin

Qualsevol reunió o projecte té més èxit si s'assignen tasques durant la reunió i es completen fora de la reunió. Seguint una fórmula simple de 3W (What, Who i When) per a les accions de reunió, augmenten les possibilitats de tenir treballs productius realitzats fora del temps de reunió i en temps real. Acció adequada ...

Com analitzar els seus punts forts i febleses

Com analitzar els seus punts forts i febleses

Fer un inventari de les fortaleses i debilitats us ajuda a decidir la millor ruta professional per triar o identificar el camp més alineat amb els vostres interessos. De vegades, l'autoreflexió t'ajuda a convertir-te en un millor soci en una relació i un company de feina a l'oficina. Chuck Williams, autor de ...

Procediments de seguretat del saló

Procediments de seguretat del saló

Un saló d'èxit es centra en el client, i es tracta del servei i l'estil. Estilistes, tecnologies d'ungles i empleats de suport necessiten conèixer les últimes tendències en les seves àrees d'especialització. Un ambient segur per als clients i els empleats és tan important. Incloeu problemes de seguretat a l'agenda del vostre personal habitual ...

Com crear un diagrama SIPOC amb el vostre equip

Com crear un diagrama SIPOC amb el vostre equip

Un diagrama SIPOC és un tipus de mapa de processos que normalment s'utilitza en projectes Lean Six Sigma per identificar els elements primaris d'un procés. Proporciona una vista macro que reuneix proveïdors, entrades, processos, productes i clients. Aquest article proporciona un mètode senzill i eficaç per construir un SIPOC amb el vostre equip.

Com documentar un procés empresarial

Com documentar un procés empresarial

Durant la jornada laboral, els empleats segueixen diversos processos per assolir els seus objectius. Aquests objectius varien segons la posició i inclouen tasques com registrar entrades de diaris, respondre a les consultes dels clients o resoldre problemes informàtics. Cada departament treballa amb diferents objectius i utilitza diferents processos per ...

Càlcul de DPMO (defectes per milions d'oportunitats)

Càlcul de DPMO (defectes per milions d'oportunitats)

El càlcul de defectes per milions d'oportunitats proporciona als administradors informació sobre la qualitat dels seus processos de fabricació.

Com començar el grup de tutoria d'una nena

Com començar el grup de tutoria d'una nena

Una noia necessita un model positiu i un mentor a mesura que comença el viatge per la vida. Un nen en una família monoparental pot beneficiar-se de ser tutelat per una família preparada per ser un model positiu i el nen pot veure la dinàmica real de relacions relativament saludables. Un model de sobri model és important per a un nen ...

Què és ERP / CRM?

Què és ERP / CRM?

Gestió de recursos empresarials (ERP) i Customer Relationship Management (CRM) són dos sistemes de gestió empresarial que sovint integren polítiques, processos, procediments i documentació i seguiment informatitzats per millorar els fluxos de negoci i la productivitat. En integrar els dos, una organització pot gestionar tots els aspectes ...

Com fer un organigrama

Com fer un organigrama

Els diagrames organitzatius s'utilitzen per a molts propòsits. Estan inclosos en plans de negocis, sol·licituds de subvencions, manuals i altres documents. També s'utilitzen per mostrar la cadena de comandament, l'ordre d'importància o la configuració d'una organització. En comptes de trencar el llapis i la regla, feu una organització ...

Com implementar un programa eficaç de rotació d'ocupació a la vostra empresa

Com implementar un programa eficaç de rotació d'ocupació a la vostra empresa

La rotació de feina impedeix l'avorriment d'un empleat mentre augmenta la profunditat del coneixement de l'organització. Tenir diversos empleats creuats en diverses àrees permet a l'empresari continuar operacions suaus, fins i tot davant de problemes imprevistos com ara fulles mèdiques d'emergència, augmentat dramàticament ...

Teoria del canvi organitzatiu

Teoria del canvi organitzatiu

Una organització pot no tenir més remei que canviar. Hi ha molts motius per canviar l'organització, com ara un canvi sobtat del clima econòmic o l'amenaça que suposa la competència. A través de la comprensió del procés i la teoria del canvi organitzatiu, tu i la teva organització poden gestionar el canvi en ...

Com planificar el vostre dia el camí de gestió del temps

Com planificar el vostre dia el camí de gestió del temps

Gestionar el temps no és tan difícil, tot i que pot semblar difícil trobar el temps que necessiteu fer tot. Considereu fer algunes coses clau en comptes d'intentar fer-ho tot utilitzant consells sobre gestió de temps, com escriure coses, prioritzar tasques, revisar cites, bloquejar el temps per fer-les, ...

Recomanat