Vols guanyar més diners i ser un millor gerent? Obteniu informació sobre com promocionar correctament els vostres empleats.
Oblida't dels "bons" treballadors i dels treballadors "dolents". Els empleats són bons o dolents en el treball que realitzen actualment. El millor entrenador de condicionament físic del món seria un enginyer de software malenconiós.
Descobriu per què el bon treballador és bo. Quines habilitats i experiència ha desenvolupat aquest empleat que els fa destacar per a una promoció.
Assegureu-vos que l'empleat s'adapti al treball. La nova posició de l'empleat seguirà utilitzant les habilitats que els va reconèixer en primer lloc? Vas a millorar les habilitats actuals del teu empleat o desenvolupar completament noves?
Arribeu a la conclusió òbvia. Els treballadors que funcionen bé es promocionen. Fins a què? Fins que es col·loquin en una feina, no poden sobresortir. Aquest principi es coneix com el Principi de Pedro que es pot afirmar com "en una administració jeràrquicament estructurada, la gent tendeix a promoure el seu" nivell d'incompetència ".
Avís
Trobeu sempre una manera de recompensar i construir lleialtat en bons empleats, fins i tot si una promoció no és l'elecció correcta.
