El cost del capital és el cost d'invertir en un projecte o actiu. En el món del pressupost de capital, no tots els projectes poden ser aprovats, de manera que els financistes han d'incloure un motiu per rebutjar o acceptar un projecte. El cost d'oportunitat és el percentatge de rendiment perdut per rebutjar un projecte i acceptar un altre. L'objectiu sempre és acceptar el projecte amb el menor cost de capital, que ofereix el major retorn de la inversió. La millor manera de calcular el cost d'oportunitat del capital és comparar el rendiment de la inversió en dos projectes diferents.
Reviseu el càlcul del ROI (rendiment de la inversió), que és ROI = (Preu actual de la inversió - Cost de la inversió) / Cost de la inversió.
Determineu els costos de dos projectes o inversions. El cost és el preu pagat. Per a una inversió, això inclou l'intermediari i qualsevol altra tarifa de transacció. Per a un projecte, això inclou tot el treball directe, inventari (articles utilitzats) i altres despeses d'explotació.
En l'exemple utilitzat en els passos següents, es decideix entre un projecte per construir un pont de peatge i un projecte per comprar un vaixell. El pont de peatge costarà 20.000 dòlars. El vaixell costarà $ 75,000.
Determineu el valor de mercat actual o el preu de venda de l'actiu o del projecte. Aquesta és la quantitat que es pot esperar raonablement del mercat. Contracta un corredor o taxador si l'actiu no es transforma en un intercanvi nacional com el mercat de valors. També podeu consultar les vendes d'inversions comparables.
Per exemple, l'avaluador estima que el valor del pont després de la finalització serà de $ 150,000. El vaixell baixarà en valor a $ 30,000; tanmateix, el valor del nom de marca associat al negoci del vaixell amb taxi té un valor de mercat de 120.000 dòlars.
Determineu el ROI del primer projecte o inversió. Per exemple, per al pont: ROI = ($ 150,000 - 20,000) / $ 20,000 = $ 130,000 / $ 20,000 = 6,5 x 100 = 650% ROI.
Determineu el ROI del segon projecte o inversió. Per exemple, per al vaixell: ROI = ($ 150,000 - $ 75,000) / $ 75,000 = $ 75,000 / $ 75,000 = 1 x 100 = 100% ROI.
Determineu el cost d'oportunitat d'acceptar un projecte per sobre de l'altre. El cost d'oportunitat és la diferència entre el ROI del primer projecte i el ROI del segon projecte. Per exemple, el cost d'oportunitat de comprar el vaixell sobre la construcció del pont és del 650% - del 100% o del 550%. El pont és la millor oportunitat d'inversió.
