En la gestió estratègica, hi ha objectius estratègics i objectius financers. A més, tots els objectius són els tipus de curt termini o de llarga durada. Quan planifiqueu l'estratègia d'una empresa, és important tenir objectius en ment i comprendre les diferències entre els tipus d'objectius.
Objectius estratègics
Els objectius estratègics s'ocupen de la posició de l'empresa en el model. Podeu fer això, per exemple, posicionant l'empresa en relació amb les forces externes: poder de negociació dels clients, poder de negociació dels proveïdors, amenaça de nous operadors, amenaça de substituts i competència dins de la indústria, que poden afectar un negoci. Els objectius estratègics poden incloure l'ampliació de la quota de mercat, canviar la posició del mercat o reduir els costos d'un competidor.
Objectius financers
Els administradors utilitzen els objectius financers per mesurar el rendiment estratègic. Per exemple, si l'objectiu estratègic de l'empresa és augmentar l'eficiència, l'objectiu financer podria ser augmentar la rendibilitat dels actius o el retorn del capital. Els objectius financers, derivats de la comptabilitat de gestió, són més concrets.
Objectius a curt termini
Els objectius financers i estratègics poden ser objectius a curt o llarg termini. Els objectius a curt termini s'ocupen del futur immediat. Normalment se centren en els objectius tangibles que la gestió pot realitzar en poc temps. Un exemple d'un objectiu a curt termini pot ser augmentar les vendes mensuals.
Objectius de llarga durada
Els objectius a llarg termini s'orienten a la posició a llarg termini de l'empresa. Tot i que els objectius a curt termini se centren en el rendiment anual o mensual d'una empresa, els objectius a llarg termini es refereixen al desenvolupament de l'empresa durant diversos anys. Exemples d'objectius a llarg termini podrien ser convertir-se en el líder del mercat o aconseguir un creixement sostenible.
