Quant a Team Building
La creació d'equips és una pràctica empresarial que se centra en l'enfortiment de les relacions i hàbits laborals dels treballadors dels mateixos departaments, grups de treball o equips amb l'objectiu d'augmentar la productivitat. Hi ha una àmplia varietat d'activitats que poden qualificar-se com a creació d'equips: qualsevol cosa que no participi en un curs d'altes cordes per treballar per escriure un article o carta com a grup es podria utilitzar com a exercicis de creació d'equips. El que tots els exercicis de creació d'equips tenen en comú és que impliquen que els companys de feina es comprometin de manera tal que cada membre de l'equip sigui una part essencial del conjunt. Se suposa que l'equip d'equips ha de conscienciar a l'equip de les fortaleses i debilitats dels seus membres, a més de ser crítics amb la manera com l'equip intenta assolir els seus objectius.
Augment de l'eficiència de l'equip
La raó principal per la qual una empresa persegueix els exercicis d'elaboració d'equips és que es creu que produeixen una productivitat superior a l'obrer. Els treballadors que coneguin bé a la gent del seu grup de treball i, com ells, tindran més probabilitats de treballar de manera eficient dins del seu equip. Les tasques que impliquen un exercici de creació d'un equip poden relacionar-se directament amb el treball que el grup normalment realitza, que pot ajudar l'equip a millorar les seves habilitats i explorar noves maneres d'assolir els seus objectius. Des de la perspectiva de l'empresa, val la pena estalviar unes hores en exercicis de creació d'equips "improductius" si el resultat és un augment de la productivitat durant el temps que realment es treballa.
Beneficis de moral, confiança i altres beneficis
Els exercicis de creació d'equips tendeixen a generar confiança entre els companys de feina, que contribueixen a augmentar la moral dels empleats. A part de les lliçons pràctiques que s'han après durant els exercicis, aquest fet per si sol pot ser la raó principal pel qual l'equip de treball augmenta l'eficiència. Els treballadors feliços que els agraden són normalment més productius i disposats a treballar més. La creació d'equips també pot ajudar a facilitar la comunicació entre els treballadors, així com establir una millor delegació de responsabilitat. Quan cada treballador entén clarament el seu paper, així com els rols de tothom i com encaixen, poden fer els seus treballs més fàcilment. La creació d'equips també pot ajudar a establir quins treballadors tenen autoritat sobre quines operacions. Comptar amb diverses persones amb una autorització superposada pot crear problemes i reduir la moral dels treballadors que se senten pressionats per diferents caps.
