Una avaluació laboral és una eina utilitzada per una organització, sovint pel departament de recursos humans, per identificar el valor d'un treball. No se centra en el bon funcionament d'un empleat. Més aviat, implica examinar les funcions del propi treball. Una avaluació de treball permet a una organització prendre decisions ben informades sobre reclutament, retenció i compensació. L'exercici d'avaluació de la feina implica diversos passos que ajudaran a l'organització a llarg termini.
Com realitzar un exercici d'avaluació del treball
Dediqueu un equip per dur a terme l'avaluació de la feina. El procés d'avaluació de feines hauria d'incloure informació de diverses persones de l'organització. Això li permet obtenir una comprensió completa d'una feina i el seu paper dins de l'organització. Un equip ben equilibrat i divers també promou el suport dels esforços de l'organització per millorar la qualitat de les seves pràctiques de recursos humans. Haureu d'assegurar-vos que l'equip d'avaluació de feina comunica el que està fent a tota l'organització, de manera que cada empleat sap quina és l'avaluació de l'ocupació i el que suposarà el procés.
Examineu les funcions i requisits del lloc de treball. Les funcions de treball inclouen totes les activitats realitzades a la feina i molts altres detalls. Hauríeu d'examinar què fa la feina, quant o poc que la persona en el treball interactua amb els grups d'interès interns o externs, i on la feina cau a la cadena de comandament. També ha de determinar els requisits de la feina, incloent la capacitat mental, els requisits educatius, els nivells d'experiència i els requisits físics. Molts d'aquests detalls ja s'han d'incloure a la descripció del lloc de treball. Podeu obtenir informació addicional per reunir-se amb empleats i administradors de departaments.
Determineu el valor del treball a l'organització. Una vegada que tingueu en compte el que realment fa la feina, ha d'identificar si aquestes activitats són significatives per a la missió de l'organització. Hauríeu de considerar la quantitat de persones o diners que implica la gestió del treball, així com els efectes que la feina té en altres àrees de l'organització. Podeu classificar o classificar els treballs en funció del valor o els beneficis que presenten a l'organització.
Utilitzeu l'avaluació de llocs de treball per desenvolupar estratègies de recursos humans. Una vegada que hàgiu identificat la importància d'un treball determinat a l'organització, podeu utilitzar aquesta informació per administrar la indemnització i els beneficis de manera adequada. Si heu classificat o classificat els llocs de treball per nivells d'importància, la vostra organització pot eliminar posicions que no admetin la seva missió.
Consells
-
Abans de realitzar una avaluació de la feina, us heu d'assegurar que tingueu descripcions de feina precises i actualitzades per servir de base.
Avís
Classificar i classificar llocs de treball pot ser un procés subjectiu, que pot conduir a una mala decisió que impliqui l'administració de compensacions i beneficis. Tenint un equip divers, podeu evitar les conseqüències negatives de les avaluacions subjectives de feina.
