El disseny d'un sistema de recompensa per als empleats s'ha de fer tenint en compte qui són. Determinar el que motiva un treballador és alguna cosa difícil d'aconseguir en moltes empreses de tot el país. No obstant això, podeu fer un pas per ajudar a eliminar el misteri. Pots preguntar-los. Estar interessat en el que desitgen i fer que això passi podria ser el millor sistema de recompenses. No requereix molts diners ni temps. Per tant, com a administrador dissenyant un sistema de recompensa per als empleats, primer haureu de començar amb els conceptes bàsics. Permetre que els ingressos ajuden a orientar la vostra adreça.
Esbrineu el que importa als vostres empleats creant una enquesta per demanar-los directament. Pregunti als empleats què els motiva i quines recompenses que senten són adequades per a les seves posicions i objectius laborals. Les enquestes han de ser curtes i sucoses, no més d'una pàgina de durada. Deixa poc espai per a les respostes lliures que són opinions independents compartides en declaracions. Doneu opcions, com ara A, B o C, per guiar les respostes per classificar-les millor.
Agafeu les dades recollides i formuleu un pla de recompensa. Decidiu si l'esforç creixent de la inversió financera o l'autoestima seria el més adequat per a cada empleat individual. Recordeu que tothom és diferent i, de vegades, els incentius han de canviar de persona a persona. El sistema de recompenses ha de reforçar el comportament positiu, com ara l'augment de la productivitat. La recompensa podria ser una millor estacionament o un dinar gratuït pagat a través d'una targeta de regal de la gestió amb una observació satisfactòria d'elogis.
Implementar el pla de recompensa en una prova per determinar l'efectivitat. Un senyal que funciona és si observeu un canvi ascendent en els ingressos o la productivitat. Comproveu el sistema de recompenses durant un període de temps determinat, com ara tres mesos. Doneu el temps suficient per completar una anàlisi global de la millora de cada treballador en funció del disseny estratègic del sistema de recompenses.
Establir un sistema de recompensa permanent per als empleats basat en l'execució de prova i l'enquesta recollida. Aquest sistema de recompensa hauria d'anunciar-se i incorporar-se a la política de l'empresa per permetre a tothom l'oportunitat de ser plenament conscient de com aconseguir-ho. No hauria de ser alguna cosa assolible per a qualsevol treballador que compleixi un punt de referència o objectiu designat.
Revoluciona el disseny d'un sistema de recompensa als empleats a mesura que evolucionen. És un sistema que pot haver de ser revisat cada any i es poden introduir nous incentius. Feu que el disseny de la recompensa sigui clar, capaç de ser monitoritzat i obtingut. Els fulls de càlcul i altres tipus de mètodes d'informes funcionen bé. Ha de ser considerat just per a que el disseny de la recompensa sigui en última instància exitoso en generar més ingressos, que té com a finalitat recompensar els treballadors.
