Un pressupost mestre recull tots els pressupostos més reduïts de la vostra empresa i els compila en un pressupost global, de manera que podeu obtenir una visió global de les finances de l'empresa. El pressupost mestre inclou el servei d'atenció al client, màrqueting i tots els pressupostos individuals dels altres departaments per crear un pressupost global únic. Com qualsevol altra eina de gestió, té avantatges i desavantatges.
Avantatge: Vista dels ulls dels ocells del negoci
Una de les principals raons d'un pressupost mestre és donar a l'empresari o als executius de la companyia una visió general del pressupost de l'empresa. Atès que els pressupostos més reduïts per a cada departament només cobreixen les despeses i guanys per a cada àrea individual de l'empresa, hauríeu d'afegir tots els pressupostos d'aquests departaments per veure els ingressos generals i les despeses de la companyia. El pressupost mestre revela el rendiment de la seva empresa i la seva despesa en general, i mostra si el negoci té una posició financera negativa o negativa.
Avantatge: el pressupost mestre és igual a la planificació magistral
Un altre avantatge de tenir un pressupost mestre és la capacitat d'identificar problemes i planificar amb anticipació. Per exemple, el pressupost mestre pot mostrar-vos si un departament s'està gastant més enllà del seu límit, fent que l'empresa gasti més del que obtingui cada mes. Per solucionar el problema, podeu identificar quins departaments es dediquen excessivament al mirar els pressupostos del departament individual. A continuació, hauria retallat les despeses d'aquest departament o bé reduir els altres departaments per alliberar recursos per cobrir aquesta despesa addicional. És més difícil detectar els problemes pressupostaris només observant els pressupostos de departament individuals.
Desavantatge: manca d'especificitat
Un dels inconvenients de tenir un pressupost mestre és la seva manca d'especificitat. Els imports i els números del dòlar escrits al pressupost mestre són una suma col·lectiva de totes les despeses i guanys dels departaments. Per exemple, no podreu determinar quant depenu mensualment el departament de màrqueting, ja que l'import s'afegirà a la totalitat de la despesa dels altres departaments com a suma.
Desavantatge: difícil de llegir i actualitzar
Un altre desavantatge d'un pressupost mestre és que és difícil d'actualitzar. Això es deu a les moltes categories i números que s'inclouen en el pressupost. A causa de les extenses descripcions i gràfics, un pressupost mestre també pot ser difícil de llegir i comprendre. Tingueu en compte que el pressupost principal inclou totes les despeses i els comptes de resultats de tot el negoci, de manera que això pot ser bastant extens si l'empresa és una empresa o té centenars d'empleats en molts departaments.
