Un model de negoci i una estratègia comercial responen a preguntes clau a l'hora d'operar una empresa. Un model de negoci és el mètode sistemàtic utilitzat per generar ingressos en una empresa rendible. Una estratègia empresarial és un mètode que s'utilitza per assolir l'objectiu d'una empresa central.
Temps de desenvolupament
Normalment, un model de negoci es concep abans de l'inici de les operacions. Un o més fundadors enquadren els sistemes per obtenir guanys, incloent ubicacions, productes, serveis, treballadors, estructura organitzativa i potencials mercats de clients. Tot i que les empreses, en ocasions, renova els elements del model, normalment roman la construcció inicial. Els fundadors estableixen estratègies comercials quan comença una empresa, però posen perpàtuament noves estratègies. Els líders de la companyia es reuneixen al llarg del temps per revisar els plans actuals per assolir els objectius i decidir si mantenir, revisar o canviar estratègies. Una empresa pot passar del desenvolupament agressiu del producte a una major inversió en màrqueting a mesura que avança, per exemple.
Abast de la influència
Un model de negoci és un paraigua més gran que una estratègia comercial. El model cobreix tot l'abast de com l'empresa fa ingressos i controls de costos per obtenir un benefici. Engloba tots els aspectes de la direcció empresarial, els objectius i les estratègies. Una estratègia és integral per aconseguir un objectiu i un èxit. Els líders desenvolupen una o més estratègies com a pla d'assoliment de cada objectiu empresarial. Tot i que és important, l'abast d'una estratègia no és tan gran.
