El reclutament i la selecció es refereixen a la cadena i seqüència d'activitats relacionades amb la contractació i selecció de candidats i demandants d'ocupació per a una organització. Cada empresa, empresa, empresa d'inici i empresa té algunes polítiques d'ocupació i reclutament ben definides i procediments de contractació. El departament de recursos humans de grans organitzacions, empreses, oficines governamentals i organitzacions multilaterals generalment es dedica a les competències de selecció i selecció de personal.
Estratègia de gestió de recursos humans macro
El departament de recursos humans detalla l'estratègia de desenvolupament de recursos humans a macro o llarg termini d'una organització. Les claus d'aquesta estratègia són els processos i iniciatives relacionades amb la contractació i selecció de nous empleats; Aquests són acuradament entrellaçats amb els objectius i objectius corporatius a llarg termini de l'organització. La direcció superior també proporciona una valuosa entrada i fa suggeriments sobre les expectatives de les habilitats i qualitats que els nous empleats necessiten.
Definició d'obertures de treball i posicions disponibles
El primer procés de qualsevol programa de selecció i selecció defineix les necessitats i els requisits per als nous treballadors i professionals per als llocs de treball i obertures delineats. Es defineixen roles, responsabilitats, conjunts d'habilitats i qualificacions amb cura i es defineixen els llocs de treball i es publiquen anuncis de reclutament en diversos mitjans. Les grans organitzacions de treballadors també treballen amb agències de personal, contractistes de recursos humans i portals d'ocupació en línia per subcontractar determinats requisits dels empleats.
Període d'avaluació
Un rigorós procés d'avaluació segueix la fase de col·locació dels anuncis de selecció. El currículum vitas (currículums vitae) i el currículum vitae de diversos candidats que sol·liciten els treballs es projecten, classifiquen i filtren. Les entrevistes es programen amb els candidats assignats. Segons polítiques organitzatives específiques, es poden realitzar proves escrites. Es duen a terme entrevistes presencials i es valoren els cercadors i candidats a feina en diversos paràmetres i mètriques organitzatives.
Procés de selecció
Els controls de referència i els antecedents detallats es realitzen per verificar els fets i les qüestions presentades en currículums i currículums. Els seguiments es fan amb certs candidats seleccionats per firmar el procés de contractació. Es fa una revisió exhaustiva de les habilitats definides i les qualificacions dels candidats seleccionats, els seus materials escrits i les seves mostres de treball d'una manera transparent i objectiva. Es realitzen entrevistes addicionals o entrevistes finals durant aquesta última fase de contractació i es finalitza la decisió de contractació.
Procés d'inducció
Una vegada que els candidats elegits han estat informats de la seva selecció per a les ofertes de feina, se'ls concedeix cartes d'oferta i informa breument sobre els seus rols i responsabilitats. Durant aquest procés, els candidats escollits se'ls anima a formular preguntes sobre les filosofies de l'organització, la cultura del treball i les pràctiques dels empleats. Estan informats sobre dates d'inici, programes d'inducció, paquets de compensació i altres detalls sobre els seus llocs de treball.
