Les revisions del rendiment dels empleats proporcionen un lloc de control formal per a un gerent i un empleat per celebrar els èxits dels empleats i discutir oportunitats de millora. Escriure comentaris positius sobre una revisió del rendiment és un plaer per a qualsevol administrador, ja que significa que l'empleat està funcionant bé i que s'espera que sigui millor o millor.
Comentaris des d'altres
Escriure comentaris d'altres persones sobre el vostre empleat en la seva revisió de rendiment. Diverses setmanes abans de la data de la revisió del rendiment, pregunteu als companys que treballen amb l'empleat per comentar-ne el rendiment. Feu preguntes específiques sobre les habilitats comunicatives verbals i escrites de l'empleat, sobre la seva capacitat per treballar amb els altres, sobre la seva capacitat de resposta a les sol·licituds i sobre la qualitat del seu treball. Quan arribi el moment de completar la revisió del rendiment, incloeu algunes de les observacions positives que altres han fet sobre l'empleat.
Objectius realitzats
Si vostè i el seu empleat fixen objectius per a aquest període de revisió, revisi els objectius i avaluï si l'empleat els ha realitzat. En el formulari d'avaluació de rendiment, indiqueu els objectius que ha aconseguit l'empleat. Mencioneu qualsevol obstacle que hagi superat l'empleat per assolir els objectius i com ha manejat aquests obstacles.
Observacions
Incloeu les vostres observacions sobre el creixement i desenvolupament professional de l'empleat. Per exemple, dirigeixi casos en què l'empleat actuï com un bon model per als seus col·legues i tingui en compte la seva actitud positiva i la seva capacitat de completar el treball dins dels terminis establerts. Les seves observacions no només han de centrar-se en el compliment de les tasques, sinó que també han de cobrir el seu efecte en el seu departament i companys de feina. Això és especialment important si considera que l'empleat és una promoció.
Recomanacions
La revisió del rendiment del vostre empleat també hauria d'incloure les vostres recomanacions per a l'empleat. Si està preparada per a una promoció, escriviu una oració o dues que descrigui per què la direcció superior ha de promoure-la en una altra posició. De la mateixa manera, si voleu assignar treballs més avançats a l'empleat perquè gestiona amb èxit projectes de nivell inferior, documenteu la vostra recomanació en la seva revisió de rendiment.
