Les consultores de recursos humans (RRHH) treballen amb petites empreses, grans corporacions i entitats sense ànim de lucre. Si teniu una experiència substancial en el camp dels recursos humans, podeu considerar iniciar la vostra pròpia petita empresa de consultoria de recursos humans. Com a consultor, se't demanarà que proporcioneu orientacions sobre com retenir els empleats, millorar la moral dels empleats, generar líders a l'empresa o gestionar reclamacions de discriminació. També es pot demanar orientació sobre el compliment de la legislació laboral. Vostè podria gestionar tasques selectes, com contractar infermeres de Filipines o el Carib.
Determineu els serveis generals que proporcionareu, en funció de la vostra experiència i experiència. Per exemple, algunes empreses poden necessitar-vos que executeu controls de fons sobre possibles nous contractes o entrevistar candidats executius. Pot ser que funcioni com a oficina de servei complet i que es dirigeixi a empreses petites o mitjanes que no tinguin un departament de recursos humans o que vulguin externalitzar el treball.
Seleccioneu un nom d'empresa adequat i consulteu les adreces del lloc web disponibles. Trobeu una ubicació que us funcioni bé. Penseu en la possibilitat d'arrendar l'espai d'oficines, especialment si mostrarà els sol·licitants als vostres clients.
Revisa les normes locals, estatals i federals aplicables. Obteniu una llicència d'empresa local i totes les certificacions necessàries. Penseu en la possibilitat d'inscriure's en un curs ofert per la Comissió d'Igualtat d'Oportunitats Laborals dels EUA per mantenir-se actualitzada amb la legislació sobre discriminació laboral. Si gestioneu la verificació d'elegibilitat d'ocupació (I-9s), és possible que vulgueu augmentar la vostra familiaritat amb el programa federal de verificació electrònica.
Planifiqueu una estratègia de creixement per al vostre negoci. Necessitaràs un secretari, un assistent, un soci? Al principi o cap avall quan el vostre negoci arriba a determinats punts de referència? Organitzeu els vostres sistemes empresarials perquè pugueu gestionar amb eficàcia, amb assignacions i responsabilitats clares i un pla per fer-ne un cop d'ull quan sigui necessari. Creeu una llista de verificació que identifiqui tasques de recursos humans diàries, setmanals i mensuals (nòmines, visites al lloc, classes de formació de lideratge) associades a cada client. Establir una relació amb un advocat, de manera necessària o de retenció, per ajudar-lo amb assumptes legals.
Anuncieu els vostres serveis de forma contínua i ressalteu els múltiples motius pels quals les empreses han de contractar-vos. Per exemple, podeu descriure l'atenció important als detalls i els estalvis de costos que la vostra petita empresa pot oferir, en comparació amb un departament de RRHH intern o una empresa externa més gran.
Consells
-
Llegeix publicacions relacionades amb recursos humans i visiteu llocs web de recursos humans com Recruiters Network i amplieu els vostres contactes amb els companys del camp dels recursos humans per mantenir-se al corrent amb les notícies i pràctiques de la indústria i, potser, recollir oportunitats de contracte.
Avís
Eviteu assessorar els clients sobre assumptes amb què no sou familiar, com ara com gestionar reclamacions d'assetjament si la vostra experiència es troba principalment en el procés de contractació.
