Sobre els sistemes de compensació i beneficis efectius

Taula de continguts:

Anonim

Els beneficis i indemnitzacions dels empleats són cada vegada més complexos i costosos, especialment per a petites empreses. Els empresaris haurien de considerar acuradament tant els requisits financers de l'empresa com les necessitats dels empleats en dissenyar plans de compensació i beneficis. Els beneficis dels empleats normalment inclouen assegurança mèdica, temps de vacances, cobertura per discapacitat i plans de jubilació. La indemnització inclou un salari establert o programes de salari motivacional, com comissions, bonificacions i ingressos de mèrits.

Importància

Cada vegada més, més empleats comparen una empresa a una altra, no només en termes de salari sinó també beneficis. Algunes persones, de fet, estan més interessades en els beneficis que reben que els ingressos a causa de les necessitats familiars o aspectes del seu estil de vida, com ara la cobertura assistencial i la planificació financera. Si sou propietari d'un negoci, el paquet de compensació i beneficis dels empleats pot ser la raó per la qual algú accepta o no la vostra oferta de feina. Per fer que la seva empresa sigui competitiva i atraure candidats altament qualificats, haureu d'oferir un paquet de beneficis desitjable. Feu que aquesta sigui una part important del vostre procés de planificació, si voleu contractar, contractar i retirar els empleats més importants.

Plans de pagament

Desenvolupeu un pla de pagament estàndard que consisteixi en els rangs de salaris fixos per a cada categoria d'empleats de la vostra empresa. El rang tindrà un sou mínim i màxim que es pagarà en funció de l'experiència laboral i les habilitats. Per determinar el pagament correcte, realitzeu un estudi de negocis de mida similar en la vostra mateixa indústria. Aquests són els vostres competidors que pesquen fora del mateix grup d'empleats. Una vegada que hàgiu definit el pagament base, configureu un pla de mèrits que recompense als vostres empleats per obtenir mesures de rendiment específiques. Determineu la freqüència amb què es revisaran els vostres empleats i els paràmetres que es compararan d'una avaluació a una altra.

Bonificacions

Les bonificacions són superiors i superiors al salari d'un empleat i es basen en el rendiment. Tots els empleats han de poder rebre un incentiu. Si recompenses a algunes persones i no a altres persones, només limitaràs o fins i tot arruïnaràs les possibilitats d'èxit de la teva empresa. Si tothom va després d'un mateix objectiu final: fer que la seva organització sigui la millor que pugui ser, és millor que continuï veient resultats positius. A més, no limiti l'import de la bonificació, ja que només mantindrà els teus empleats o els fa sentir que és hora de seure i descansar. Doneu-los l'oportunitat, i continuaran produint.

Incentiu

Una estructura de pagament basada en incentius sol ser la més productiva per al vostre equip de vendes. Un venedor estrictament salariado pot no ser tan grollable i, a la llarga, vendreu menys. Si els ingressos estan específicament relacionats amb el rendiment d'una persona, aquesta persona farà la millor feina possible. Si heu contractat a les persones adequades per començar, tindreu un grup de venedors que estimen el repte. Ells aniran tan lluny com els deixis. D'altra banda, no vol pagar només una comissió, ja que els venedors poden perdre de vista les necessitats definitives dels clients. Cal tenir un bon equilibri entre les comissions de pagament base i vendes.

Beneficis

Els beneficis dels empleats no s'han d'utilitzar per premiar el rendiment d'una persona com a bonificació. Els beneficis vénen amb la feina i, en la seva major part, es mantindran estables amb el temps.

Determineu quins beneficis més desitjables tenen els vostres empleats. No seguiu el pla de beneficis d'una altra empresa, ja que cada organització té un grup diferent de persones amb els seus propis interessos i necessitats. Dediqui temps per conèixer els seus empleats i el que els agradaria veure en el paquet de beneficis. Si teniu una base més jove d'empleats, per exemple, aquestes persones poden voler beneficis completament diferents que una empresa que es compon de baby boomers. Aquesta és una de les raons per les quals els plans de beneficis flexibles són cada vegada més populars. Una empresa pot permetre que cadascú construeixi el seu propi pla.