Què és un bon líder? S'han publicat milers de llibres sobre aquest tema, però els trets de lideratge més desitjables són aquells que han mantingut la prova del temps durant segles. El reconegut entrenador de futbol, Vince Lombardi, va dir: "Els líders estan fets, no neixen, i estan fets com qualsevol altra cosa que s'hagi fet mai en aquest país".
Importància
Si anés a investigar cada llibre o article escrit sobre el tema de trets efectius de lideratge, eventualment trobaràs que tots conclouen que un dels trets és essencial: una comunicació eficaç. Un gran líder sap com comunicar-se. I això no vol dir que escrigui bé o parli amb eloqüència. La comunicació veritable efectiva requereix la capacitat d'entendre els antecedents del públic i com interpretarà el que estàs comunicant.
La comunicació també és un carrer de doble sentit. Un bon líder farà que escoltar noves idees, preocupacions i qüestions prioritàries. L'establiment d'una política de portes obertes i d'acostament proporciona la manera més eficaç de mantenir fluides i autèntiques les línies de comunicació. Un bon líder sap com comunicar la seva visió de manera que tots els membres de l'equip entenguin clarament la direcció, així com la seva funció dins de l'equip.
Característiques
La mentida àmplia es cita sovint com un dels trets principals necessaris per ser un bon líder. La capacitat d'acceptar que no tot és blanc i negre, intentar veure un problema des d'una perspectiva diferent i valorar la diversitat d'opinions aporta confiança i candor a l'organització. El líder de ment tancat simplement perpetua el secret i la sospita, erosionant així tota la confiança. Mostrar l'honestedat i la integritat en les seves accions modelarà el comportament que espera de tots els altres que us envolten.
Un altre tret important que es troba en els grans líders de la història és que podrien inspirar demostrant la resistència i la resistència. Això inclou la capacitat d'inspirar a la gent per actuar i motivar-los a seguir la seva visió, però, prendre'n el càrrec quan se'ls crida. Per inspirar, cal confiar en totes les teves accions. Els líders excel·lents mostren una gran confiança, la capacitat de parlar la ment i actuar de manera decisiva.
Consideracions
La competència i la intel·ligència també són trets obligatoris per a un bon líder. Un bon líder basarà les seves accions en els principis morals i la raó sòlida, deixant que les petites necessitats emocionals siguin considerades. El lideratge requereix estudiar, llegir, investigar i provar per mantenir-se constantment al capdavant del joc. Si busqueu assignacions noves i incrementalment més difícils, es mourà un líder dins de l'organització. La competència demostra la seva educació, habilitats i experiència per permetre que els altres coneguin que es pot confiar per prendre decisions correctes.
Els líders destacats utilitzen creativitat i imaginació per resoldre problemes i imaginar objectius nous i innovadors. L'aplicació d'una mica de creativitat a les comunicacions i al reconeixement farà un llarg camí amb els empleats. La iniciativa i l'ambició indiquen que un líder té impuls i no té por de forjar territoris desconeguts, pensant fora de la caixa.
Potencial
Els beneficis d'afinar aquests trets particulars valen la pena. Un bon líder comunicarà el projecte i els plans i deixarà anar, permetent que l'equip s'executi amb ell. Com a entrenador, el líder hi és per guiar i redirigir quan sigui necessari i proporcionar els recursos necessaris per aconseguir el treball. Un líder sap quan entrar i quan sortir. La comprensió de la importància d'aquestes qualitats permetrà a un bon líder centrar l'equip en el compromís de complir els seus objectius.
Avís
La manca d'aquests trets pot resultar en un lideratge tòxic, en què l'equip començarà a baix rendiment i es tornarà desconcertant. Els líders tòxics són autocentrats, de competència mitjana, manquen d'imaginació o de creativitat, amorals i no tenen credibilitat. Aquest tipus de líder pot semblar creïble al principi, però en última instància, la seva incapacitat per dirigir amb èxit es farà evident per als seus seguidors. El lideratge tòxic pot destruir una organització amb engany i agendes ocults.
