La gestió estratègica té un paper clau en l'èxit de la vostra organització. Com el seu nom indica, aquest procés implica fer i implementar decisions estratègiques per satisfer els vostres objectius. Defineix els passos que necessiteu per apropar la vostra visió i encendre el creixement de l'empresa. A més, el procés de gestió estratègica pot oferir un avantatge competitiu.
Consells
-
Independentment de la vostra indústria i tipus de negoci, és important tenir objectius clars per a la vostra organització i un pla per donar vida a la vostra visió. La gestió estratègica implica els passos necessaris per aconseguir els seus objectius d'una manera intel·ligent.
Definició de la direcció estratègica
No importa la mida de la vostra empresa, haureu de tenir objectius clars. Si sou un inici, és possible que vulgueu augmentar els vostres ingressos i arribar a més clients. Una petita empresa pot centrar-se en la conducció de la marca i en l'expansió de les seves operacions. Una empresa pot invertir en el desenvolupament de nous productes i tecnologies, per exemple.
Independentment dels vostres objectius i fites, és essencial desenvolupar un pla i prendre decisions estratègiques. La configuració d'objectius és només una part del procés. Cal saber exactament el que es necessita per assolir aquests objectius, ja sigui augmentant més fons, comprant equips nous o ampliant l'abast del mercat. Aquí és on entra el procés de gestió estratègica.
Aquest enfocament de cinc passos implica definir els seus objectius, analitzar la situació actual i desenvolupar una estratègia. A continuació, heu d'implementar aquesta estratègia i controlar els resultats. El propòsit de la gestió estratègica és ajudar al vostre negoci a complir els seus objectius. Bàsicament, es descriuen les accions i decisions que permeten a una organització assolir els seus objectius.
Els beneficis de la gestió estratègica
La importància de la gestió estratègica en l'entorn empresarial actual és àmpliament reconeguda. Més del 89 per cent dels administradors afirmen que formular una estratègia que s'ajusti a les condicions canviants del mercat és essencial per superar la competència. Aproximadament el 77% de les organitzacions d'èxit tenen un procés establert per implementar i avaluar les seves estratègies. Més del 63% han alineat les seves unitats de negoci amb la seva estratègia corporativa.
En aquesta edat competitiva, assolir una posició de lideratge en el mercat és cada vegada més desafiant. Com a propietari d'un negoci, estàs competint contra milers d'altres empreses que ja poden tenir una base de clients lleial. A més, la tecnologia evoluciona a un ritme ràpid, i l'única manera de tenir èxit és mantenir-se flexible i adaptar la vostra estratègia comercial a les condicions del mercat.
El procés de gestió estratègica té diverses fases, inclosa l'anàlisi de situacions. Una vegada que hàgiu establert objectius per a la vostra empresa, heu d'assegurar-vos que realment podeu complir aquests objectius. Això requereix una bona comprensió dels factors interns i externs que afecten la vostra organització.
En aquest punt, cal avaluar el mercat i recopilar informació rellevant per assolir els vostres objectius. Considereu l'economia local i nacional, així com la vostra competència i les tendències del mercat. Avalueu les fortaleses i les debilitats de la vostra empresa, els seus recursos tangibles i les amenaces que pot afrontar. El següent pas és formular i implementar una estratègia que s'ajusti a la vostra visió.
Aquest procés no només t'ajuda a assolir els teus objectius, sinó que també et permet identificar noves oportunitats i àrees de millora. Per exemple, si teniu previst llançar un producte nou, la gestió estratègica us pot donar una millor comprensió del mercat. A més, proporciona la informació que necessiteu per prendre decisions intel·ligents i establir directament les vostres prioritats.
Aconseguir un creixement empresarial sostenible
Tant si és una empresa petita o una corporació, pot obtenir els beneficis de la gestió estratègica. Les empreses que implementen aquest informe de pràctica incrementen la productivitat i l'eficiència operativa, el creixement accelerat i els ingressos més elevats. Un pla estratègic garantirà que els vostres objectius siguin realistes i alineats amb els recursos interns de la companyia.
El procés de gestió estratègica pot ajudar al vostre negoci a aconseguir un creixement sostenible i obtenir un avantatge competitiu. A la llarga, això condueix a un millor rendiment organitzatiu i assegura la supervivència a llarg termini en el mercat. Amb aquest enfocament, tindrà una millor comprensió de les competències bàsiques de la seva empresa i la seva manera d'utilitzar-les per mantenir-se competitives i rendibles.
