La planificació corporativa és el procés de crear un mètode per assolir un objectiu, i després controlar l'èxit o el fracàs d'aquest procés. Els resultats generats per un pla d'èxit són de vegades positius, de vegades negatius però sempre educativament beneficiosos per a l'empresa. Per crear plans empresarials exitosos, primer heu d'entendre les seves funcions corporatives més importants.
Desafiaments
No hi ha cap pla que pugui eliminar completament el risc, però una de les funcions de planificació corporativa és reduir la incertesa en el procés empresarial, segons els experts empresarials del lloc web de la Guia d'estudi de gestió. Quan creeu un pla de negocis global, identifica quants dels possibles reptes a què s'enfrontarà l'empresa en el camí per assolir l'objectiu. Aquesta planificació pot ajudar a perfilar cada desafiament individual i, a continuació, crear-ne formes a mesura que ocorren.
Alineació
Una companyia opera sota una declaració de missió i un conjunt de polítiques que tenen per objecte crear un enfocament uniforme de l'empresa. Això ajuda els empleats, clients i proveïdors a comprendre com reaccionarà una empresa en gairebé qualsevol situació donada. Una de les funcions de la planificació corporativa és assegurar-se que cada pla es manté alineat amb el mètode d'operació elegit per l'empresa, d'acord amb experts en planificació empresarial al lloc web de la Xarxa de Consultoria. Això manté coherent la correspondència i les relacions comercials de l'empresa, que presenta una imatge organitzada i professional al mercat.
Delegació
Un pla integral de l'empresa inclou informació detallada sobre com es delegaran les diferents responsabilitats del pla, segons els experts de gestió del lloc web de NetMBA. Per poder implementar un pla amb èxit, cal designar quins seran els diferents aspectes i la forma en què aquests elements es reuneixen. Sense un pla corporatiu, hi haurà un mal ús del personal disponible que podria costar diners i temps de la companyia.
Progrés, progressar
La funció financera de qualsevol pla corporatiu és mesurar el progrés de la companyia versus els objectius. Cada any una empresa crea un conjunt d'objectius financers per a cada departament i per a l'empresa en general. Aquests objectius s'utilitzen per crear un enfocament per a cadascun dels plans corporatius que es desenvolupen. Com una empresa executa els seus plans, pot mesurar el seu progrés en cada pla contra les projeccions financeres de l'any i fer els ajustaments necessaris per ajudar a arribar a aquestes projeccions.
