Quan els propietaris de petites empreses que externalitzen la seva producció comencen a assolir nivells de vendes prou elevats, han de començar a mesurar els avantatges d'incorporar els seus processos de fabricació a l'interior. Mentre tallar un intermediari pot semblar una manera eficaç de reduir costos i augmentar els beneficis, hi ha molts altres factors a considerar abans de fer aquest gran pas.
Control de qualitat
Un dels avantatges d'apropar la seva fabricació a la casa és que tindrà més control sobre el procés de producció. Quan subcontracteu, no podeu mantenir un ull al vostre proveïdor tret que contracteu un administrador in situ. Una de les avantatges de la contractació externa de la vostra producció és l'experiència de control de qualitat que ofereixen instal·lacions de fabricació a llarg termini, incloses la gestió de proveïdors de materials, gestors de producció i treballadors de línia. Els proveïdors també realitzen controls de qualitat sobre productes acabats abans d'enviar-los per assegurar-se que no perden clients.
Despesa de producció
Reduir els beneficis que un proveïdor ha carregat us pot estalviar molts diners. Quan feu els vostres propis productes, no només elimineu els càrrecs de proveïdors, les despeses de lliurament i les despeses de crèdit, sinó que també reduïu els costos de producció mitjançant la compra de materials directament dels fabricants. El desavantatge de portar la seva fabricació a la casa és que haureu de produir unitats suficients per generar beneficis suficients per pagar el cost de les instal·lacions de fabricació, equips, mà d'obra, assegurances, impostos a la propietat, utilitats i altres costos de producció. Els proveïdors sovint fan productes per a més d'una empresa, el que els permet repartir costos generals entre diversos clients. Compareu les normes i reglaments del govern de qualsevol lloc on consideri fabricar per determinar el seu impacte en els seus processos i costos de producció. Alguns estats no tenen impostos d'inventari, cosa que fa que la vostra ubicació sigui considerada per estalviar costos. Sovint, els governs locals i estatals ofereixen crèdits fiscals per a empreses que creen nous llocs de treball.
Consideracions de gestió
La contractació externa de la vostra producció pot comportar un augment de les despeses de gestió, depenent de si necessiteu administradors in situ o una oficina per gestionar alguns aspectes del vostre negoci en un país estranger. Portar la seva fabricació a la seva pròpia casa pot reduir els costos de gestió perquè té més control sobre els seus processos de producció i no necessitarà tant la supervisió ni la despesa de tenir directius fora de la seva seu. Si assumeixes l'emmagatzematge i la distribució quan fabriquis a casa, els costos de gestió poden augmentar.
Problemes logístics
El cost de la fabricació amb un proveïdor pot augmentar de manera espectacular segons les seves necessitats d'emmagatzematge i enviament. Si no podeu enviar directament des del vostre proveïdor als clients, tindreu la despesa addicional d'enviament a un magatzem i, a continuació, als vostres clients. Els proveïdors que ofereixen emmagatzematge i distribució poden reduir enormement els costos. Si podeu fabricar, emmagatzemar i enviar a casa, podeu optimitzar les operacions de gestió, enviar productes als clients més ràpidament i reduir els costos de la vostra logística.
Consideracions de relacions públiques
Quan el fabricant fora del país, els costos laborals es poden reduir dràsticament, però podeu irritar els consumidors patriòtics i proporcionar als vostres competidors una eina de màrqueting que usareu contra vosaltres. Observeu els avantatges relatives a la producció de productes locals versus fora del país.
