Algunes empreses implementen accions correctives amb un empleat que no està treballant amb la norma. La majoria de les situacions d'acció correctiva requereixen l'establiment d'un pla d'acció específic dissenyat per reconèixer i superar els obstacles i millorar el rendiment.
Deficiència
Si un empleat no està realitzant un nivell que compleixi o superi els requisits del seu lloc de treball, un supervisor pot haver d'administrar accions correctores per millorar la manca de deficiència o deficiències.
Funció
L'acció correctiva normalment s'aplica quan un empresari no ha pogut millorar el rendiment utilitzant altres mètodes com ara tutoria i coaching.
Advertència verbal
Quan un supervisor decideix utilitzar accions correctives, inicia el procés amb una advertència verbal. El supervisor parlarà amb l'empleat en privat sobre les seves inquietuds, de manera específica i objectiva que esbossarà les deficiències dels empleats. També farà una nota al fitxer de l'empleat que s'ha emès una advertència verbal.
Avís per escrit
Un supervisor també indicarà les conseqüències de no corregir les deficiències. Si l'empleat no corregeix els problemes identificats dins d'un marc de temps establert, s'emet una advertència per escrit. L'avís escrit indica tots els detalls de la situació juntament amb possibles conseqüències si no es realitzen millores.
Altres remeis
Després d'emetre l'avís per escrit i si encara no es realitzen millores, els remeis podrien incloure una suspensió sense pagar, reducció de la remuneració, demolició a una classificació laboral més baixa o fins i tot acomiadament.
