Un negoci sense un pla d'acció viable és com un vaixell sense un timó. Atès que l'èxit empresarial requereix mantenir-se en el camí cap a un objectiu a llarg termini, és essencial tenir un pla que pugui seguir. El truc per crear un pla d'acció exitós és fer-lo prou ambiciós com per assolir el creixement i el benefici, però prou realista que el vostre negoci no s'expandeixi massa.
Conèixer el vostre negoci
El procés de creació d'un pla d'acció és tan important com el document completat. Els empresaris i emprenedors que externalitzen la creació dels seus plans d'acció no entenen la importància del procés d'escriptura. L'escriptura d'un pla d'acció té una corba d'aprenentatge escarpada, però quan arribeu al màxim, obtindreu una comprensió completa de quins són els objectius de la vostra empresa i on va. Aquesta comprensió és molt més profunda quan escriu el pla, en lloc de llegir-lo. Mireu la creació del vostre pla d'acció com a escola des de la qual heu de graduar per estar qualificat per iniciar un negoci.
Evitar els residus
Un dels majors riscos d'avançar sense un pla d'acció és el risc de perdre temps, energia, diners i altres recursos. Un negoci pot perdre enormes quantitats de recursos mitjançant la persecució d'avenços o projectes que no són rendibles i productius, o perseguint objectius que val la pena de manera ineficaç. En el millor dels casos, aquests recursos perduts es redueixen als marges de beneficis; en el pitjor, poden significar la diferència entre pròsperes i plegables. Un pla d'acció raonable i eficaç serveix com a mapa cap a l'objectiu de l'èxit empresarial, i permet als empleats treballar junts per aconseguir el camí més pla possible cap a aquest objectiu.
Aprenent el camp
Si sou un empresari raonable, ja coneixeu una quantitat justa del vostre camp escollit. No obstant això, no podreu saber el màxim que hàgiu de fer després d'executar el vostre negoci durant uns anys, perquè la majoria de coneixements provenen de l'experiència. Redactar un pla d'acció catalitzarà aquest procés d'educació i l'ajudarà a aprendre no només sobre el seu propi negoci, sinó també sobre la seva competència i sobre qualsevol altre aspecte del seu camp.
Treballant per errors
Es costa molt menys veure un error dins dels límits d'un pla d'acció i, a continuació, planificar-ho per evitar-lo, que cometre un error i recuperar-lo. En treballar a través de diversos problemes hipotètics en el procés d'escriptura del pla d'acció, podeu preparar el vostre negoci per evitar obstacles similars quan s'enfronti al món real.
Definició del negoci
La Biblioteca de Gestió Lliure afirma que és important identificar clarament el propòsit i els objectius d'un nou negoci. Aquest és un dels objectius principals d'un pla d'acció. Com que els recursos d'un negoci emergent solen ser bastant limitats, és important utilitzar-los al màxim. Un pla d'acció identifica àrees on un negoci necessita centrar les seves energies per crear una estratègia guanyadora. El pla d'acció també ajuda a consolidar la solidaritat entre els empleats i crear un sentit d'identitat dins del negoci. Una vegada que l'empresa sorgeix com una entitat concreta en la ment dels empleats i clients potencials, les seves possibilitats d'èxit augmenten considerablement.
