El departament de recursos humans sol ser responsable de l'anàlisi de feina de llocs oberts a les organitzacions. L'objectiu d'una anàlisi de feina és recollir informació sobre coneixements, habilitats, habilitats i tasques necessàries per a un treball específic. Permet que el personal de recursos humans faci una descripció de la feina i contracta candidats qualificats per omplir vacants. El mètode de la conferència tècnica d'anàlisi de feines implica persones qualificades que col·laboren per proporcionar informació sobre un treball específic.
Seleccioneu experts en temes per al mètode de la conferència tècnica d'anàlisi de feina. Els experts inclouen supervisors, analistes de recursos humans i altres persones que tenen experiència en el treball i coneixen els requisits.
Documentar les funcions i tasques de la feina. Prioritzeu-los col·locant les tasques més importants a la part superior de la llista. Descriu el flux de dades utilitzant verbs com compilar, copiar, analitzar i comparar. Expliqueu els requisits d'interacció de la gent del treball utilitzant verbs com negociar, supervisar, persuadir, mentir i instruir. Escriure com s'han de fer les tasques utilitzant verbs com organitzar, manipular, alimentar, manejar i operar.
Descriviu el conjunt de coneixements i habilitats necessaris per al treball. Els experts en temes han de posar d'acord sobre els elements de treball, incloent el nivell mínim d'educació, anys d'experiència i habilitats tècniques. Assigneu pesos a cadascun dels requisits basats en els empleats que actualment realitzen la feina, l'efectivitat del requisit a l'hora d'escollir un empleat superior i l'impacte d'incloure l'element en la capacitat de l'organització per omplir ofertes de feina.
Descriu l'impacte dels factors interns i externs en el lloc de treball. Els factors interns inclouen les relacions dels empleats, l'ergonomia, els comentaris, les eines, els recursos, les conseqüències del bon funcionament del treball, els incentius i l'entorn laboral general. Els factors externs inclouen l'entorn de la indústria i les interaccions amb els clients. La comprensió d'aquests factors interns i externs també pot ajudar a la gestió de l'empresa a millorar els procediments i processos de treball.
Consells
-
Altres mètodes d'anàlisi de feines inclouen observacions, qüestionaris i entrevistes.
El mètode de la conferència tècnica d'anàlisi de feines no inclou la perspectiva del treballador. També pot ser difícil aconseguir un consens entre els experts en temes sobre les característiques laborals.
