Mai és fàcil veure el fracàs comercial. Les vendes s'alenteixen, potser un o més clients importants prenen el seu negoci a altres llocs (o surtin de negocis també), i allà són, lluitant per mantenir la seva empresa a flotació. Però amb perseverança, una mica de sort i una mica de visió, és possible que pugui activar les coses, i fins i tot augmentar-se.
Limiteu la vostra preocupació. Això sembla contrària quan les preocupacions serioses dominen els vostres dies (i us mantenen despert a la nit), però al permetre's mantenir-se en un estat d'ansietat constant, esteu eliminant l'energia de la resolució de problemes. L'ansietat de flotació lliure sap la imaginació. El focus i la determinació són el que necessiteu ara. Revisi 16 Estableix objectius i centri la seva atenció en assumir decisions crítiques.
Analitzeu el fracàs del vostre model de negoci actual. A l'hora d'esbrinar per què una empresa està fallant, sovint es pot determinar la millor nova adreça a seguir. Un consultor pot ser extremadament útil en aquesta situació, ja que pot estar molt a prop de la situació per comprendre el que va passar.
Determineu si el problema resideix en algun lloc de la cadena de subministrament i distribució. Compareu l'estructura de preus amb la dels vostres competidors. Carrega massa per al vostre producte o servei?
Pregunta't preguntes difícils que s'apliquen específicament a la teva empresa. Les vendes de productes bàsics han disminuït dramàticament? La sobrediversificació ha drenat els vostres recursos? Has intentat massa creixement massa ràpid? Feu un pas enrere i mireu el vostre negoci sense cap emoció.
Acreditats de contacte. Mentre treballa un pla per reestructurar i revitalitzar el vostre negoci, intenteu negociar un pla de pagament amb ells (consulteu Ehow.com, Get out of Debt). Recordeu que, davant d'una allau de factures, sempre pagueu els salaris dels empleats.
Redueix els costos de la teva plantilla. Si una jornada laboral o temporal reduïda deixa sense pagar no redueix els costos salarials suficients per salvar el negoci, haurà de considerar els acomiadaments. Recordeu, però, que els acomiadaments necessitaran certes despeses, inclosos els pagaments per despatx i els costos d'assegurança. Configureu criteris clars i no discriminar per triar quins treballadors deixen anar i després segueixen aquests procediments sense fer fallar.
Feu una llista dels pros i els contres d'obtenir un préstec per ajudar a rescatar temporalment el vostre negoci. Un comptable o un planificador financer us pot ajudar a determinar si aquesta és una opció viable a la llum de les vostres circumstàncies.
Determineu si la tramitació de la fallida és el vostre millor curs d'acció. Atès que aquesta és una decisió tan complexa, investigueu a fons l'assumpte (vegeu Ehow.com, Survive Bankruptcy). Sàpiga que quan el Congrés va revisar el Codi de Bancs dels Estats Units el 2005, va fer molt més difícil i complicat la declaració de fallida.
Consells
-
Busqueu llocs web que ofereixin informació sobre fallides útils, com www.findlaw.com i www.moranlaw.net/struggling.htm, així com agències governamentals. Els llibres útils inclouen la "Fallida Corporativa: Eines, Estratègies i Alternatives" de Grant W. Newton i la Guia Executiva per a la Fallida Corporativa de Thomas J. Salerno. Parleu amb el propietari per determinar si podeu anar a un espai d'oficines més petit i més baix al mateix edifici. Això sol demostrar ser més econòmic que canviar propietaris. Prepareu un pla de negocis clar si decidiu sol·licitar un préstec. Haureu de mostrar amb precisió com voleu utilitzar el préstec per ajudar a reduir els problemes de la companyia. Els articles útils sobre Ehow.com inclouen "Escriviu un pla de negocis" i "Organitzeu una sol·licitud de préstec".
