Un model de negoci descriu la forma en què la vostra empresa fa diners. Inclou els productes i serveis que proporcioneu als vostres clients i la forma de fer un benefici al final del dia guanyant més del que gasteu. El vostre model de negoci pot ser el factor més important en el vostre èxit o fracàs com a empresa. Distingeix les vostres operacions, descrivint-les en termes clars i rellevants per ajudar-vos a veure si podeu guanyar o no una vida sostenible a llarg termini.
Com crear un model de negoci
Per crear un model de negoci, primer decideix què vendrà i quins seran els teus clients principals. La decisió sobre les ofertes de la vostra empresa hauria d'incloure no només quins productes i serveis voleu proporcionar, sinó si els vendreu a un nivell majorista o minorista i com els podeu posar a les mans dels vostres clients, com ara un maó i venda de morter o mitjançant vendes en línia. El preu també és part essencial d'un model de negoci. L'import que cobriu hauria de cobrir les despeses, apel·lar als vostres clients i incloure-hi més per obtenir beneficis. Un model de negoci ben construït també hauria de cobrir quant haureu de vendre per trencar fins i tot, i quant pensa gastar en els costos operatius més importants, com ara materials, mà d'obra i lloguer.
Què és un exemple de model empresarial?
Les vendes directes són un exemple de model de negoci especialment adequat per a una empresa petita i única. Suposem que gaudiu fent melmelades. Vendre directament als clients als mercats agrícoles de la zona us permetrà carregar preus al detall i retallar el intermediari. Estalviareu les despeses d'instal·lar i executar una botiga minorista, i tindreu oportunitats continuades per desenvolupar relacions sòlides amb els proveïdors que també seran venedors de mercat dels agricultors. Per establir els preus d'un model de negoci de vendes minorista directe, calculeu quant pagarà els ingredients, els gerros i les etiquetes i, a continuació, multiplicar aquesta xifra per tres, perquè coincideixi amb l'objectiu de la indústria alimentària del 33% del cost dels materials.
La importància d'un model de negoci
Un model de negoci és una base que estableix l'escenari per a l'èxit futur. Si posa el temps i l'energia pensant en els detalls del model de negoci al començar la seva empresa, tindrà una idea clara del que vol aconseguir i com vol aconseguir-ho. Tindreu una definició explícita d'èxit i un camí a seguir a mesura que creixi el vostre negoci. Els models de negoci poden canviar, fins i tot regularment, però si es prenen el temps per gravar i aclarir, pot augmentar les probabilitats d'èxit i estalviar-vos d'errors innecessaris.
