Hi ha tantes bones maneres de motivar els treballadors de la producció que, en la majoria de les empreses, no hauria de ser difícil de fer. Sempre que l'àrea de producció al vostre lloc sigui segura, neta, ben organitzada i ben il·luminada, començareu amb una base sòlida per a una bona moral. Els factors restants que determinen la satisfacció dels treballadors són principalment econòmics i psicològics. I gairebé qualsevol bon gerent està en condicions d'utilitzar qualsevol nombre d'estratègies efectives de motivació.
Assegureu-vos que els treballadors de producció estiguin degudament pagats i tinguin l'oportunitat de guanyar més. Els diners són el principal motiu pel qual estan treballant. Si cada treballador té l'oportunitat de traslladar-se a l'empresa a un millor treball que paga més diners, això pot ser un incentiu.
Proporcioneu, sempre que sigui possible, oportunitats perquè els treballadors estiguin treballant. Sota aquest sistema, cada treball, com l'estampació de fulls de metall, té una qualificació. La qualificació per a la feina d'estampat de metall pot ser de 120 peces per hora. Un treballador fa diners extra per sobrepassar la taxa, estampant més de 120 fulls de metall en qualsevol hora. Es pot posar tota una línia de muntatge en obra. Una precaució: ha de tenir uns procediments de control de qualitat adequats quan els treballadors estan treballant. Voleu assegurar-vos que, en treballar ràpidament per superar la taxa, no fan un treball descuidat.
Lloeu un bon treball. Elogis permet als empleats saber que es valoren importants contribucions i prestacions de qualitat. I això, al seu torn, fa que els empleats aprecien que són valorats.
Assegureu-vos que qualsevol persona que supervisa els treballadors de producció és just, raonable i entén el treball que s'està duent a terme. Poques coses fan malament la moral que un mal jefe. I els mals patrons no es limiten als que intimidan als treballadors. Un supervisor que no pot ajudar els treballadors quan tenen un problema relacionat amb el treball pot ser frustrant per als treballadors.
Feu el que sigui possible per impedir que els treballadors tinguin una visió "nosaltres contra ells" de l'empresa, amb "nosaltres" sent els treballadors i "ells" com a gestors. Una manera de prevenir aquesta divisió és potenciar els vostres treballadors tant com sigui possible. Que facin decisions sobre com fan certes coses. Moltes empreses tenen programes de propietat dels empleats i altres programes especials sota els quals els empleats poden comprar accions. Aquests programes poden ajudar a prevenir un clima "nosaltres contra ells".
Assegureu-vos que els treballadors de producció saben més sobre els llocs de treball que fan que ningú més. Sempre que un productor tingui suggeriments per millorar els procediments de producció, presta molta atenció i permeti que el treballador sàpiga que està suggerint el suggeriment.
