Com motivar els treballadors de la producció

Taula de continguts:

Anonim

Crear un alt nivell de motivació dels empleats en un entorn de producció ofereix diversos avantatges. Augmenta la quantitat de productes que es produeixen, minimitza el temps d'inactivitat i disminueix la freqüència de problemes de control de qualitat. Els treballadors motivats tendeixen a mostrar menys problemes disciplinaris. És més probable que romanguin amb una empresa a llarg termini. Això redueix els costos associats a la contractació i formació de nous empleats. Aquí hi ha diverses maneres de motivar els treballadors de la producció que van més enllà de proporcionar salaris cada hora més alts i millors beneficis per a la salut.

Crea una atmosfera d'ànim positiu. Els gerents i supervisors de trens usen elogis verbals i escrits per reconèixer un rendiment individual superior.

Utilitzeu incentius com ara targetes de regal o menjars per recompensar equips que segueixin les millors pràctiques i mostrin iniciatives en la resolució de problemes. També podeu vincular les bonificacions a les quotes de producció, però això no ha de venir a costa de la seguretat o d'altres consideracions importants.

Donar suport als treballadors donant-los les eines i la formació necessàries per fer bé els seus llocs de treball. Això minimitza la frustració i fa que els empleats considerin que el seu treball té valor per a l'empresa.

Proporcioneu oportunitats freqüents perquè els treballadors aprenguin noves habilitats. Això augmenta la motivació dels empleats ajudant a les persones a mantenir-se compromesos amb els seus llocs de treball. No reserveu la formació només per a persones excepcionals. En lloc d'això, feu que l'aprenentatge continuï una part de la vostra cultura corporativa global.

Expliqueu plenament les necessitats del vostre calendari de producció a la vostra plantilla. A continuació, els permet una autonomia en forma de programació flexible sempre que sigui possible. Això dóna als empleats l'oportunitat de desenvolupar un bon equilibri laboral / familiar. Superviseu la productivitat de prop perquè pugueu fer ajustos per mantenir-los funcionant sense problemes.

Ofereix als treballadors l'oportunitat d'afectar processos dins de l'empresa. Quan la gent sent que s'està escoltant i valorat, es relacionen més amb el seu treball. Configureu un servei d'ajuda per correu electrònic per respondre als comentaris i suggeriments dels empleats. Aquesta és una manera de baix cost per aprofitar el veritable potencial creatiu de la vostra força laboral.

Consells

  • La cooperació entre executius, gestió i recursos humans és absolutament crucial per aconseguir la motivació dels empleats. Si els líders de la vostra empresa no poden demostrar un bon treball en equip, no podran inspirar l'actitud correcta en d'altres.

Avís

Investigueu i planifiqueu acuradament abans d'implementar un programa d'incentius de seguretat. Alguns d'aquests programes animen els treballadors a ocultar o baixar les lesions dels informes. No vol estar en problemes amb OSHA.