La força laboral d'una empresa és una de les grans avantatges que un negoci pot tenir. Les persones d'una organització són les que realitzen el treball i ajuden a les empreses a assolir missions i objectius. Com a tal, les avaluacions dels empleats poden deixar que els administradors indiquin el rendiment dels empleats que desenvolupen el seu potencial professional i contribueixen a assoliments significatius de l'organització.
Definició d'avaluacions d'empleats
Segons la Universitat de Califòrnia a Berkeley, les avaluacions dels empleats són avaluacions de com un empleat realitza en el lloc de treball i com els seus esforços productius contribueixen a l'èxit global d'una empresa. Moltes empreses proporcionen als seus empleats codis de conducta que perfilen els estàndards esperats per al rendiment, el comportament i la productivitat. Segons el que es descriu en el codi de conducta, un gerent compara els resultats d'una avaluació de l'empleat per veure si un empleat s'adapta als estàndards de l'organització.
Ètica dels empleats
Moltes organitzacions mantenen un compromís amb un entorn de treball ètic. Com a tal, els gerents avaluen els empleats durant les seves avaluacions per veure com el treballador exemplifica els comportaments ètics. Aquesta avaluació inclou examinar la seva construcció professional i assenyalar si realitzen negocis de manera professional i legal. Les avaluacions dels empleats permeten als administradors marcar el rendiment o malament que un empleat exhibeix un comportament ètic.
Configuració de l'objectiu
Establir objectius és una part fonamental de la gestió dels empleats. Els gerents que estableixen metes clars i mesurables permeten als empleats comprendre plenament el que s'espera d'ells en el lloc de treball. Alguns directius animen als empleats a establir objectius i objectius per si mateixos, ja que això dóna als empleats un sentit de propietat pel treball que fan. Segons la Guia de gestió del temps, hi ha un enllaç entre l'establiment d'objectius i una major motivació en la gestió empresarial.
Avaluació dels objectius
Durant un procés d'avaluació dels empleats, és habitual que els directius analitzin els objectius d'un empleat i que comparin aquests objectius respecte a com realitzava l'empleat. L'empleat va complir els objectius específics? Van superar els seus objectius? Guia de gestió del temps explica que aquest tipus d'informació pot ser valuós per als administradors, ja que pot exposar el compromís i la motivació que un empleat fa amb el seu treball.
Buscant qualitat
Una part del procés d'avaluació dels empleats inclou revisar la qualitat del treball de l'empleat. Els administradors poden avaluar la qualitat del rendiment d'un empleat revisant els seus productes, serveis o projectes, tenint en compte si l'empleat ha realitzat les tasques a temps i determina si l'empleat ha realitzat de manera constant al mateix nivell de qualitat.
Comunicació
Les avaluacions dels empleats poden analitzar què tan bé comunica un empleat. Sent un comunicador eficaç, d'acord amb Guies i estratègies d'estudi, es pot basar en les habilitats de parlar i escoltar d'un empleat. Els administradors poden mesurar el rendiment que un empleat comunica a partir de converses i assignacions a les quals l'empleat forma part. La raó de la comunicació s'analitza durant les avaluacions dels empleats perquè la comunicació és una part fonamental del món empresarial. Tenir una forta capacitat de comunicació pot tenir molts beneficis. A través de les tàctiques de comunicació, les empreses poden establir relacions i aliances estratègiques o millorar les campanyes de màrqueting.
