La motivació és la força motriu de "foc en el ventre" que fa que la gent faci el que necessiti per aconseguir el que vol. És un procés psicològic que inicia, guia i manté comportaments orientats a objectius.
Consells
-
La motivació és el desig o la necessitat que obliga a les persones a actuar. Una força laboral motivada és vital per a l'èxit d'una empresa.
Com afecta la motivació a les empreses
Els propietaris d'empreses exitosos aprenen el que motiva els seus empleats. La motivació extrínseca inclou recompenses com diners, reconeixement social, elogis i trofeus premiats. Els premis de vendes són una de les recompenses extrínsec més freqüents. L'equip de vendes impulsa els ingressos i el creixement de les organitzacions. Les recompenses extrínsecs també estimulen la competitivitat dels professionals de vendes.
La motivació intrínseca prové de dins. No depèn de recompenses o beneficis externs. Les persones amb aquesta motivació fan una activitat per compte propi. La seva recompensa és la satisfacció personal i la satisfacció d'una feina ben feta.
Beneficis d'una força de treball motivada
La motivació és un element crític en l'experiència dels empleats. És l'energia col·lectiva que impulsa el vostre equip a l'acció i l'acció en els resultats. Una cultura vibrant, col·laborativa i motivada dins de la vostra organització és una estratègia guanyadora per a l'èxit. Els treballadors motivats van més enllà dels requisits laborals perquè volen.
Motivar els seus empleats té multitud de beneficis. Podeu reduir l'absentisme, augmentar la retenció dels empleats i promoure el treball en equip amb una motivació eficaç. La gent feliç i motivada dóna un avantatge competitiu al mercat.
La motivació és inconsistent
La motivació a vegades pot ser evasiva o inexistent en individus d'altra manera motivats. La gent no pot portar el seu joc A per treballar tots els dies. Els intèrprets més dinàmics de vegades poden lluitar per tornar a la pista. La veritable motivació ha de venir des de dins, independentment de les recompenses externes. Trobeu l'equilibri adequat de la motivació per implicar els cors i les ments del vostre personal cada dia.
Tallers de motivació dels empleats per als empresaris
Una mà d'obra motivada manté les rodes de cada negoci giratori. Cultiva un biaix cap a la motivació. Celebri reunions setmanals interactives amb tot el personal. Demana suggeriments sobre com millorar el lloc de treball. Tingueu la ment oberta i tingueu una política de portes obertes.
Desenvolupar les seves habilitats de persones amb un taller de motivació dels empleats. Els tallers ajuden a millorar el lideratge, l'establiment d'objectius i la influència de les habilitats. Conegueu els models de motivació populars i utilitzeu el que aprèn a personalitzar un programa de motivació per a la vostra organització.
Diferents persones, diferents motius
Diferents persones responen a diferents motivacions. Proporcioneu als vostres empleats motivacions tangibles i immaterials. Considera les seves generacions i personalitats individuals.
Per exemple, els mil·lenaris, que van néixer entre 1981 i 1997, constitueixen la major part de la força laboral dels EUA. L'enfortiment de les connexions socials és una prioritat estratègica per a les organitzacions amb una força de treball mil·lenària. Creixen en la interacció amb els altres i prefereixen treballar en equips. Motiva'ls amb esdeveniments socials, programes d'atenció diürna i una cultura orientada a l'aptitud.
Idees per motivar els empleats
L'avanç del treball és una motivació subjacent per a la majoria dels empleats de qualsevol organització. "Avançar" ha estat una ambició arrelada a la nostra societat durant dècades. Amb l'avenç ve prestigi, més beneficis i més diners. No obstant això, les recompenses monetàries per si soles no són motivadores. Fomentar la passió dels seus empleats per l'excel·lència oferint recursos d'aprenentatge i desenvolupament professional. Doneu als administradors pressupostos per gestionar. Ofereix als administradors d'alt nivell que parlen compromisos en conferències i fires. Anima els teus millors intèrprets a ser emprenedors. Donar-los l'oportunitat de brillar.
Destaca la importància de la creativitat. Fomenta que els empleats aportin les seves perspectives úniques a idees i plans estratègics. Fomenta les habilitats de lideratge a tots els nivells dels empleats de nivell d'entrada a la gestió de nivell superior. Fomenta els empleats a innovar en els seus llocs de treball i compartir el coneixement amb els altres en l'organització. Establir programes de reconeixement dels empleats que els que gaudeixen d'un punt de mira són especialment atractius.
Els incentius a la caixa d'eines de motivació dels empleats podrien incloure menjars atesos a l'oficina o un descans de ioga al migdia. El teletreball, les hores flexibles i les activitats socials, com ara les nits dels pubs són molt populars. Fins i tot les celebracions d'aniversaris dels treballadors a les oficines són valuoses. Els amants de les mascotes agraeixen que els seus millors amics puguin treballar. Convida suggeriments creatius dels teus empleats. Escolteu els comentaris i feu els canvis si cal.
