Les empreses creen sovint productes per satisfer la demanda dels consumidors i generen ingressos que actuen, en part, com a compensació per partícips empresarials interns i externs. Una estratègia de lliurament de productes és el procés que una empresa té en contractar amb altres empreses per dissenyar i construir productes.
Identificació
En construcció, les estratègies de lliurament de productes són bastant habituals entre els contractistes generals i els clients. Veuen els productes com a projectes, i normalment configuren un sistema que implica definir el projecte, dissenyar el producte amb el client i construir l'edifici d'acord amb les especificacions.
Característiques
Les estratègies de lliurament poden tenir un conjunt d'objectius i objectius individuals en cada pas del procés. Això permet que el procés funcioni sense problemes i es mantingui flexible per als canvis sol·licitats. La demanda del consumidor sol ser la força impulsora de les estratègies de lliurament ja que les empreses volen maximitzar els ingressos a través d'aquestes necessitats.
Consideracions
És possible que les empreses necessitin utilitzar altres empreses en la seva estratègia de lliurament. Això pot passar en l'etapa de disseny, producció o cadena de subministrament. La subcontractació permet a les empreses estalviar diners sense invertir en operacions considerades secundàries a les seves operacions globals.
